Identificar la importancia que tiene la integración de equipos de trabajo

Objetivo General

Identificar la importancia que tiene la integración de equipos de trabajo

Objetivos Específicos

• Identificar los beneficios y contribuciones de los equipos de trabajo

• Identificar la importancia de pertenecer a un equipo de trabajo

• Identificar los tipos de equipos de trabajo

• Proponer técnicas y sistemas para la integración de equipos de trabajo

• Identificar las etapas y duración de la vida de los equipos

2.1 Responsabilidad de la gerencia de capital humano

Según Heneman (1991, p. 29-32) divide las responsabilidades de la gerencia de capital humano en tareas principales, tareas secundarias y tareas ocasionales las cuales se describen a continuación:

Las tareas principales corresponden a controlar las políticas de la organización, planifica, organiza y verifica la eficiencia en los subsistemas de la empresa, además de proyectar y coordinar los programas de capacitación y entrenamiento para los empleados.

Las tareas secundarias se refieren a que son los encargados de mantener un clima adecuado, viendo por el bienestar de las relaciones empleado-empresa, además de que interceden por la buena marcha en los contratos laborales entre empleados y empresa.

Y por ultimo las tareas ocasionales son en las que se encargan de inspeccionar las normas de higiene y seguridad laboral, de igual manera median en los conflictos entre los empleados.

Sin embargo Mondy y Noe (2005, p. 11- 12, 16-17) dice que:

Las responsabilidades de la gerencia depende del tamaño de la empresa en que se labora de manera que menciona que en la empresas pequeñas raramente existe una unidad formal de recursos humanos y por lo tanto las principales responsabilidades son la contratación y la conservación de empleados competentes; sin embargo en la empresas medianas Mondy señala que a medida que una empresa crece se puede requerir de personal independiente para coordinar las actividades en recursos humanos; en las empresas grandes cuando la función de los recursos humanos de la empresa se vuelve demasiado compleja para una persona tradicionalmente se ha creado secciones independientes y colocado bajo el mando de un ejecutivo de recursos humanos. Por lo general, realiza tareas que incluyen la capacitación y el desarrollo, la compensación y las prestaciones, el proceso de empleo, la seguridad social y la salud, así como las relaciones laborales.

De acuerdo con lo investigado pudimos darnos que los distintos autores clasifican de manera distinta las responsabilidades de la gerencia de capital humano, ya que autores como Heneman habla de las responsabilidades de una forma muy general y solo las divide en principales, secundarias y ocasionales; sin embargo autores como Mondy menciona que las responsabilidades depende del tamaño de la empresa en la que se este trabajando; aunque haya discrepancias entre la clasificación la mayoría coincide en que las principales responsabilidades son la contratación, el reclutamiento, el mantener un adecuado clima organizacional, verificar que se cumplan las normas, resolver

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