Identifique el objetivo y la estrategia del grupo empresarial Colours.net , así como los propios del área de recursos humanos. Analice su coherencia y alineamiento.

1. Identifique el objetivo y la estrategia del grupo empresarial Colours.net , así como los propios del área de recursos humanos. Analice su coherencia y alineamiento.

En la etapa (2000-2010) el objetivo estratégico definido para el grupo es mantener y consolidar la posición competitiva actual.

La estrategia es la diferenciación a través de la innovación en productos y formatos, apoyada por dos líneas de acción estratégicas:

1. Respeto por el medio ambiente.  
2. Compromiso social, externo e interno.

Esta estrategia es coherente ya que ha tenido muy en cuenta cómo lograr sus objetivos a través de los recursos humanos, favoreciendo la formación de los empleados, la implicación en la dirección, en la planificación, y en los objetivos propuestos. Ha enfatizado el respetado al medio ambiente y el compromiso social, que les favorece las condiciones laborales a los trabajadores.

A creado el área de recursos humanos en el Grupo y ha vinculado a su directora con la dirección.

También ha creado un departamento de recursos humanos en todas las filiales de la compañía.

1. Analice el proceso de desarrollo de la estrategia de recursos humanos llevada a cabo por la filial española de Colours.net y justifique si se han completado todas las actividades propias de dichos procesos.

En un principio el departamento de recursos humanos estaba ligado al departamento financiero.

La directora de recursos humanos ha diseñado la estrategia de recursos humanos para los tres años.

Ha estudiado las practicas que se han llevado a cabo hasta el momento y también las características y situación de la plantilla actual. Con toda esta información se ha elaborado una estrategia basada en dos ejes:

• Favorecer la integración del área de recursos humanos a nivel directivo
• Promover el desarrollo del capital humano como vía de retención de empleados valiosos que serán los que soporten la innovación como estrategia de la empresa.  

Encuentro muy acertado el proceso de la directora, de que la empresa ha querido valorar a sus empleados , ofrecerles compromisos mutuo y ofrecerlas una integración activa en la estrategia de la empresa.

1. Identifique posibles resistencias que se podrían encontrar en la implantación de la estrategia de los recursos humanos y proponga las medidas que considere adecuadas para superarlas.

Una resistencia que podría encontrar en la implantación de la estrategia de recursos humanos, es que los empleados valiosos tengan la tentación de ir trabajar para otras empresas, debido a varios factores. Para evitar esta situación, les haremos sentirse imprescindibles y muy valorados en ella. Les satisfaremos económica y moralmente. Y les agradeceremos todas las aportaciones que hagan a la empresa. También les haremos sentirse únicos y imprescindibles.

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