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Iinnovaccion En Gestión De Eventos


Enviado por   •  7 de Diciembre de 2013  •  873 Palabras (4 Páginas)  •  380 Visitas

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INNOVACIÓN EN GESTIÓN DE EVENTOS ORGANIZACIONALES

INTRODUCCION:

Época de mantenerse en constante actualización de los conocimientos y tecnologías en cada organización para poder ser reconocidas nacional e internacional para que sus productos se mantengan en el mercado y ser sostenibles en el tiempo.

Esfuerzos en la busque da de satisfacer a nuestros consumidores y mejorar de sus productos. Es necesario identificar una serie de estrategias que nos permitan generar alianzas de conocimiento para sí mismo identificar factores de supervivencia más efectivo y eficaces.

La innovación que agregue a cada evento se lograra mejorar o empeorar la relación con sus clientes, debemos ser muy cuidadosos en la planificación, ejecución y evaluación de estos espacios para el logro exitoso de cada evento ejecutado.

Gestión de eventos consta de cuatro campos estratégicos: en la construcción, estructuración conceptual del evento, parte técnica y logística, protocolo y servicio, evaluación y retroalimentación se enfoca relaciones en largo plazo.

CONCEPTOS GENERALES:

Resultados excelentes en la gestión de eventos: como base conceptual para esta guía: la gestión de conocimiento, capital relacional, inteligencia emocional y liderazgo transformacional. Relaciones interpersonales como calve del éxito para la empresa este bien posicionada, profundizar los temas para mejorar sus procesos internos.

¿Qué es gestión de conocimiento?

Capacidades y actividades que le permiten diseñar nuevos productos y mejorar los existentes, modificar y mejorar sus procesos.

Proceso lógico organizado y sistemático para producir y transferir y aplicar situaciones concretas y una combinación armónica de saberes, experiencias, valores, información contextual y apreciaciones expertas proporcionen un marco para su evaluación e incorporación de nuevas experiencias.

Se convierte en conocimiento útil debe ser sistematizada y empleada para la toma de decisiones conscientes en pro de mejorar siempre los procesos de dirección, misionales y de apoyo de las empresas. Cada día hay más programas de software para poder tener información como conocimientos útil para las empresas:

- Información sobre eventos del mismo que estamos apuntando

- Información sobre gurús en temáticas al evento que vamos a desarrollar.

- Redes actuales sobre que existan sobre el foco de nuestro evento

- Base de datos del publico

- Listado de posibles patrocinadores con sus respectivos productos a ofrecer

- Información sobre nuevas estrategias de transferencia del conocimiento.

- Informes presupuestales previendo todo los ingresos y gastos que se generan en un evento.

- Análisis estadísticos

- Cruces de información

- Propuestas de nuevos negocios

Inicio del diseño de un evento encargar a un colaborador o varios para que almacenes y categoricen, analicen, y gestionen todo el conocimiento generado para una útil toma de decisiones que lleven una exitosa ejecución, y recordación de un proyecto.

Entregará un informe a las directivas de la compañía con los detalles para lograr los objetivos

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