Importancia del sistema de seguridad laboral

Un aspecto clave en el éxito de la implantación y el desempeño de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (Sistema OHSAS) es el compromiso y la implicación de la alta dirección de la empresa en todo el proceso.

En este debate os voy a pedir que discutáis cuáles podrían ser los motivos por los cuales una organización decide implementar un SGSST. Igualmente, ¿cuáles son los beneficios que la dirección de la empresa esperaría conseguir con la implementación del Sistema? ¿Y cuáles son los posibles inconvenientes, problemas, etc. que podría esperar encontrarse? ¿Qué dudas podrían surgirle antes de comenzar el proceso?

¡Ánimo con el debate y nos vamos leyendo!

Cordial saludo.

Coincido con mis compañeros los motivos que tiene una organización para implantar un SGSST , ya que este sistema se convierte  en una herramienta competitiva para la empresa que decide adoptarla. Voy a repetir un poco pero bueno considero que estos son los principales motivos por lo que se implanta:

Para poder participar en el mercado, hacer negociaciones muchas empresas exigen contar con un SGSST, por lo tanto la empresa debe certificar que cumple con los requisitos que garantizan la seguridad y la salud de los trabajadores que están bajo su mandato.

Reducir los costos que se producen por no identificar, evaluar, eliminar, controlar los riesgos y velar por el bienestar de sus trabajadores, lo que genera accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Ya que estos aspectos  se ven reflejados en tiempos improductivos, parálisis de la producción, ausentismos, etc.

Se puede decir que tener este sistema de gestión genera un reconocimiento tanto de sus clientes, proveedores y trabajadores.

Como cumplimiento de la normatividad, que establece una obligatoriedad. Ya que en muchos países se determina dentro de los estatutos del trabajador o en el caso de España la LPRL que el empresario debe velar por el bienestar de los trabajadores.

Entre los posibles inconvenientes o  problemas se pueden mencionar:

La resistencia al cambio; la falta de compromiso; la falta de provisión de los recursos necesarios  para el éxito de la  implantación del sistema.

En cuanto a las dudas se podrían plantear, las referidas al costo beneficio de este proyecto, si realmente es efectivo o se lograron los objetivos planteados. El personal y las directivas asimilará o se comprometerá en el desarrollo de este sistema y cumplirá con los requisitos exigidos en la norma.

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