Improductividad en el área de producción

Ficha de Lectura

Improductividad en el área de producción.

GESTIOPOLIS. (2005). Causas de la baja productividad. Recuperado de

http://www.gestiopolis.com/canales5/comerciohispano/65.htm

Colombia, Universidad Minuto de Dios, Bogotá D.C.

En el libro "Introducción al Estudio del Trabajo" las causas más frecuentes por una baja productividad en las empresas son estas:

I. Falencias en el diseño del producto, la falta de normalización y normas de calidad más específicas.

II. Métodos ineficaces de producción o funcionamiento como la maquinaria y herramientas inadecuada, el proceso ejecutado bajo malas condiciones, mala disposición de los operarios, movimientos innecesarios y deficientes métodos de trabajo.

III. Tiempo improductivo por insuficiencia de los superiores en una mala planificación del trabajo y los pedidos, falta de materias primas por mala planificación, averías o instalaciones en mal estado, malas condiciones de trabajo (accidentes frecuentes)

IV. Tiempo improductivo que el trabajador puede enmendar como las ausencias, retrasos y ociosidad, tiempo improductivo por desechos o repetición del trabajo.

Ideas Centrales:

Las diferentes causas de la baja productividad que son muy frecuentes, pero casi no se detectan.

Cuánto más reduzca o elimine los factores enumerados, mayor será la productividad de la empresa.

Palabras Clave:

Deficientes métodos

Improductivo

Mala planificación.

Ociosidad

Retrasos

Observación Personal:

A menudo se piensa que la baja productividad de un operario depende de sí mismo, pero la verdad es que hay variedad de factores de la misma empresa e incluso los superiores, que influyen que el operario no sea lo que se espera. En esta lectura se refleja o distingue con más claridad que una mala planificación, la falta de material, etc., son situaciones que cualquier empresa puede enfrentar, lo más importante es detectarlas a tiempo y saber cómo corregir desde su raíz.

Fecha de consulta: 06 de Junio de 2014

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