Incrementar sustantivamente la producción de prendas en el mercado nacional e internacional
Enviado por phoebus25 • 28 de Junio de 2017 • Documentos de Investigación • 1.051 Palabras (5 Páginas) • 178 Visitas
7. Estructura organizacional y recursos humanos
7.1 Objetivos Organizacionales
- Asegurarle al cliente la satisfacción desde el principio, desde la selección de la materia prima, el diseño, la confección, hasta la forma de entregársela en el punto de entrega final.
- Incrementar sustantivamente la producción de prendas en el mercado nacional e internacional.
- Competir con lealtad con empresas de nuestro rubro, que se dediquen tanto a producir, como a vender prendas tejidas personalizadas.
- Lograr tener la máxima confianza de los clientes, por medio de la calidad del producto y la atención brindada.
- Expandir la capacidad de producción con el uso de tecnologías y automatización.
- Celebrar contratos de cooperación entre organizaciones para lograr la reducción de costos.
- Utilizar las tecnologías de la información para implementar el comercio electrónico en nuestras operaciones.
- Aumentar significativamente la rentabilidad de nuestra empresa.
7.2 Naturaleza de la Organización
La empresa TU TEJIDO SCRL es una organización de tipo lucrativa, formal, que cada día va innovando. Es una empresa competitiva en el mercado de las confecciones.
El tipo de organización que maneja es denominado línea-staff, el cual es el resultado de combinar, buscando las ventajas, las organizaciones de tipo lineal y funcional. En la organización coexisten órganos de línea (ejecución) y de asesoría (apoyo y consultoría) manteniendo relaciones entre si. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y por el principio escalar, mientras que los órganos de staff prestan asesoría y servicios especializados.
7.2.1 Organigrama
A continuación se presenta el organigrama de la empresa TU TEJIDO:[pic 1]
7.2.2 Diseño de Puestos y Funciones
Unidad: Gerencia General Puesto: Gerente General Reporta a: Consejo Directivo Supervisa a: Coordinadores | |
Objetivo del puesto: | Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones informadas que mejoren la situación de esta. |
Funciones: |
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Perfil del ocupante: | Formación:
Conocimientos:
Competencias:
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Indicadores: | Cumplimiento de objetivos organizacionales. Presupuesto de la empresa. |
Unidad: Área de Operaciones/ Compras/ Logística Puesto: Coordinador Operaciones/ Compras/ Logística Reporta a: Gerente General Supervisa a: Colaboradores | |
Objetivo del puesto: | Supervisar el flujo de trabajo de todos los puestos que conforman la producción y hacerse cargo de todo lo referente a los procesos productivos, además de proveer el aprovisionamiento de insumos, realizar la evaluación de precios y cumplir con las políticas de la empresa. |
Funciones: |
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Perfil del ocupante: | Formación:
Conocimientos:
Competencias:
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Indicadores: | Presupuesto de Operaciones/Compras. Calidad de productos finales, mermas de producción |
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