Indicadores de impacto social dentro de la responsabilidad social
Enviado por elavitia • 8 de Diciembre de 2011 • Informe • 1.141 Palabras (5 Páginas) • 1.136 Visitas
Indicadores de Desempeño Social
Los indicadores de desempeño social, dentro de la responsabilidad social están
enfocados a proveer información sobre como afectan las actividades, productos y
servicios de una organización el sistema social en donde opera. Incluyendo este sistema
el lugar donde son fabricados, utilizados, dispuestos, almacenados y manejados sus
productos.
Esta dimensión es quizá la más joven y menos desarrollada de la responsabilidad social,
especialmente para organizaciones lucrativas. Existen documentos como los acuerdos de
la Organización Internacional del Trabajo y de la OCED sobre esta dimensión específica
para la operación de las organizaciones.
Es importante notar que estos indicadores involucran tanto al personal que labora para la
organización como a la sociedad a la que esta puede afectar en forma general.
Prácticas Laborales y Trabajo Digno
Una responsabilidad primordial de las organizaciones socialmente responsables es el
trato a sus empleados y miembros en general. El trabajo que estos desarrollen no debe
de poner en riesgo ni su integridad física, ni moral o psíquica. Se deben de observar no
solamente las leyes locales, también acuerdos internacionales, y en este caso en
especial, las tradiciones (algunas veces milenarias) no son justificantes para ofrecer
prácticas de trabajo no éticas.
Provisión de Trabajo
Definición de la fuerza de trabajo: establecida por región, o país, el tipo de empleado, el
tipo de contrato laboral, las formas de contratación, y cualquier otro indicador relevante
sobre el tipo de trabajo.
Creación neta de empleos: contribución y comparación con la creación de empleos a
nivel local, regional y nacional.
Prestaciones superiores a la ley: como se seleccionan y cuales son las prestaciones
superiores a la ley, y a que empleados se les otorgan.
Relaciones Empleado—Patrón
Porcentaje de trabajadores sindicalizados: trabajadores sindicalizados en porcentaje
del total de la fuerza laboral por zona, región y país, distinción entre sindicatos propios de
la organización y sindicatos públicos.
Políticas de involucramiento de empleados: políticas sobre información y consulta a
empelados sobre cambios organizacionales incluyendo procesos como reestructuración y
reingeniería.
Representación de los empleados en la planeación estratégica: representación formal
de los empelados en tomas de decisiones estratégicas de la organización, incluyendo el
desarrollo de políticas organizacionales.
Seguridad e Higiene
Prácticas en registro e información de accidentes/ enfermedades: las prácticas que
se utilizan para registrar los accidentes o enfermedades e informar a las autoridades
pertinentes y como se comparan con el código de la OIT sobre Accidentes y
Enfermedades de Trabajo.
Comités conjuntos de seguridad e higiene: nivel y capacidad de comités conjuntos de
seguridad e higiene ocupacional, proporción de la fuerza de trabajo cubierta por dichos
comités.
Estadísticas: días perdidos, días sin accidentes, accidentes fatales, enfermedades
ocupacionales, etc. incluyendo todo tipo de miembros de la organización.
SiDA: descripción de programas y políticas oficiales sobre SiDA y HIV, tanto para el lugar
de trabajo como más allá.
Sistemas de Gestión de Seguridad e Higiene: evidencia objetiva del cumplimiento con
las guías de la OIT sobre sistemas de gestión para seguridad e higiene ocupacional.
Acuerdos sobre Seguridad e Higiene: acuerdos con sindicatos o cubiertos en contratos
colectivos sobre seguridad e higiene ocupacional y la parte de la fuerza de trabajo
cubierta por estos acuerdos.
Capacitación y Educación
Promedio de horas por año por empleado: estratificadas por tipo de empleado, tipo de
capacitación, y categoría del empleado.
Programas de educación continua: programas enfocados a mantener la capacidad de
los empleados para ser contratados y para terminar sus carreras.
Políticas para manejo y mejora de habilidades: políticas específicas y programas para
establecer situaciones de aprendizaje continuo.
Diversidad y Oportunidad
Igualdad de Oportunidad: políticas formales y sistemas de vigilancia para evitar
cualquier tipo de discriminación en cuanto a oportunidades de desarrollo dentro de la
organización.
Composición de los comités directivos: indicadores de diversidad según sea
culturalmente apropiado por género, etnia, etc.
Derechos Humanos
Planeación Estratégica
Políticas y guías: políticas formales y guías oficiales dentro de la organización así como
mecanismos de supervisión para asegurar que los derechos humanos son respetados en
toda la organización.
Evidencia objetiva:
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