Indicadores del proceso de reclutamiento.

Objetivo

Actividades

Plazos

Responsables

Indicadores

Atraer y reclutar al mayor número de candidatos posible para el cargo buscado.

Reclutamiento por las diferentes vías.

Acorde a las fechas.

Gerencia de RRHH.

N° de candidatos  entrevistados

Captados y presentes.

Utilizar la eficacia y al eficiencia con respecto al tiempo del proceso de reclutamiento.

Dirigir al equipo con la mayor eficacia posible, generando tiempos adecuados para cada parte del proceso.

Acorde a las fechas y al cargo.

Gerencia de RRHH.

Tiempo promedio en el proceso de reclutamiento.

Eficacia en reclutamiento.

Realización de pruebas y test para el cargo y de acuerdo al trabajo a realizar en la empresa.

Acorde a las fechas y al cargo.

Gerencia de RRHH.

N° de candidatos idóneos para el cargo.

Integrar al proceso de selección de personal a posibles candidatos con un alto nivel de idoneidad.

Integrar a la fase final solo a quienes logren cumplir con el perfil buscado.

Acorde a las fechas y al cargo.

Gerencia de RRHH.

N° de candidatos escogidos para la penúltima fase de la selección.

Elección del perfil adecuado y con la durabilidad exigida en el puesto.

Ingreso del candidato adecuado.

Acorde a las fechas y al cargo.

Gerencia de RRHH.

Promedio de tiempo en adaptación a la organización y en desempeño laboral.

Identificar el costo del proceso de reclutamiento.

Integrar en cuenta el proceso, actividades y reclutadores.

Acorde a las fechas y al cargo.

Gerencia de RRHH.

Costo promedio  al presupuesto asignado.

Identificar el costo promedio del proceso de selección.

Acorde a las fechas y al cargo.

Gerencia de RRHH.

Costo promedio  al presupuesto asignado.