Indice De Plan Estrategico
Enviado por Claudia1811 • 28 de Septiembre de 2014 • 341 Palabras (2 Páginas) • 612 Visitas
INDICE
Introducción
Capítulo I: ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1. La empresa
1.1. Antecedentes de la empresa
1.2. Descripción del negocio
1.3. Estructura organizacional actual de la empresa
Capítulo II. VISIÓN y MISIÓN DE LA EMPRESA
2. Formulación de la Visión, Misión
2.1. Visión
2.2. Misión
Capítulo III: ANÁLISIS externo
3. Análisis externo
3.1. Tendencias de las variables del entorno
3.2. Impacto en clientes / proveedores
3.3. Efecto en la empresa
3.4. Matriz de Evaluación de los Factores Externos EFE
4. Análisis de la Industria:
4.1. Descripción las cinco fuerzas competitivas de la industria
4.2. Matriz de atractividad de cada una de las fuerzas
4.3. Análisis del Grado de atractividad de la industria
4.4. Matriz de Perfil Competitivo MPC
Capítulo V: ANALISIS INTERNO
5. Análisis interno
5.1. Cadena de valor de la empresa
5.2. Indicadores de cada una de las actividades de la cadena de valor
5.3. Matriz de Evaluación de los Factores Internos EFI
Capítulo VI: FORMULACIÓN DE ESTRATEGIA
6. Formulación de los Objetivos y Diseño de las Estrategias
6.1. Alcance y planteamiento de los objetivos estratégicos
6.1.1. Objetivos Estratégicos
6.1.2. Análisis de los objetivos estratégicos
6.2. Diseño y formulación de estrategias
6.2.1. Modelo Océano Azul
6.2.1.1. Lienzo de la estrategia actual de la empresa
6.2.1.2. Lienzo de la estrategia de la industria
6.2.1.3. Matriz (eliminar, reducir, incrementar, crear
6.2.1.4. Lienzo de la nueva estrategia considerada
6.2.2. Matrices de formulación de estrategias
6.2.2.1. Matriz FODA
6.2.2.2. Matriz PEYEA
6.2.2.3. Matriz Interna Externa
6.2.2.4. Matriz Boston Consulting Group
6.2.2.5. Matriz de la Gran Estrategia
Capítulo VII: SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA
7. Selección de la estrategia
7.1. Método Factores Estratégicos Claves
7.1.1. Criterios de selección
7.1.2. Matriz de selección
7.2. Método de Escenarios
7.2.1. Descripción de escenarios considerados
7.2.2. Comparación de Estrategias con escenarios
7.3. Matriz de Planeación Estratégica Cuantitativa MPEC
7.4. Descripción de estrategia seleccionada
7.5. Descripción de estrategia contingente
Capítulo VIII: IMPLANTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS
8. Implantación de la Estrategia mediante el BalancedScorecard
8.1. Mapa de la Estrategia
8.2. Objetivos específicos
8.3. Indicador
8.4. Meta
8.5. Iniciativas (programas, acciones a llevar a cabo)
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