Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística

1. Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística.

Ventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística.

1. Debido a que esta gerencia podría mantener la planificación, implementación y control de todas las actividades necesarias para poder hacer llegar al cliente los productos, desde el momento del abastecimiento y almacenamiento de los insumos y materias primas se pueden lograr optimización de costos de una manera importante.  
2. Lo anteriormente expuesto redunda directamente en un incremento de la rentabilidad de SAICA.
3. De igual manera se podrá gestionar de manera adecuada los volúmenes de inventarios requeridos, teniendo en cuenta la necesidad de los inventarios de seguridad, el inventario mínimo requerido y el máximo.
4. Se puede definir la metodología de compras adecuada para optimizar el funcionamiento de toda la cadena de suministros.
5. Como lo planteó la Gerencia de Marketing, el hecho de tener en cuenta el mercado en el proceso, se garantiza que todo lo que se gestione dentro de la Gerencia de Logística estará en función del cliente final.  
6. Asumiendo que esta gerencia trabajara por la gestión de toda la cadena de suministros, se puede garantizar la entrega a los clientes del producto adecuado, en el tiempo adecuado, cantidad, calidad y lugar esperado.
7. Los dos puntos anteriormente expuestos se pueden tener en cuenta dentro de las estrategias comerciales de la empresa, de cara a incrementar las ventas.
8. Al existir un solo canal de gestión en este proceso se puede trabajar por mecanismos que optimicen la productividad de mis proveedores y los proveedores de mis proveedores. (Programas de desarrollo de proveedores).
9. Teniendo en cuenta que se requiere el personal calificado para la estructuración definitiva de esta gerencia, se puede generar desarrollo profesional dentro de la empresa, que a futuro representará mayor productividad.

Desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística.

1. Desde mi punto de vista hay un inconveniente que se origina en la Gerencia de Producción y es la no disposición en aportar en este nuevo desarrollo. Esta situación podría generar el efecto contrario a los beneficios que podría generar la nueva Gerencia de Logística.
2. Debe existir un proceso de reclutamiento de personal idóneo. Este debe hacerse en el menor tiempo posible y preferiblemente con el recurso humano interno de las diferentes áreas que ya realizan algunas de estas actividades.
3. La creación de la nueva gerencia implica una sensibilización a todo el personal, que implica tiempo y recursos.

1. En relación al ruido que genera el manejo inadecuado de la información expuesto por la Gerencia de Producción. ¿Suele conducir a toma de decisiones erróneas? ¿Por qué?

La Gerencia de Producción inició comentarios con respecto a la gestión de los responsables de la nueva Gerencia de Logística. Esta situación puede llevar a tomar decisiones erróneas, hasta el punto que se podría desistir de este nuevo proyecto. Los comentarios mal intencionados se están generando porque la Gerencia de Producción es la que más se está viendo afectada viéndolo desde un punto de vista individual y no desde la integralidad de la empresa.

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