Inequality

Resumen del libro

“Inequality, what can be done?”

Capítulo 5

Empleo y remuneración en el futuro

Este capítulo se refiere a la función del empleo y de ingresos en la reducción de la desigualdad. Como hemos visto, en las décadas de la posguerra cuando la desigualdad cayó en Europa, las tasas de desempleo eran bajas: una tasa de desempleo del 1%. (Atkinson, 2015:133).

La naturaleza cambiante del empleo

El modelo estándar de empleo en la economía es, a menudo, implícitamente, la de un trabajo regular de tiempo completo. La gente está trabajando, ya sea o no lo son. se trata de un fenómeno, el objetivo de la política de empleo es mover a la gente de 0 a 1. Comisión Europea Presidente Juncker se refiere a los "puestos de trabajo" (Atkinson, 2015:134).

Políticas salariales éticas

¿Interviene en la determinación de mercado de pago? Sí. Argumenté anteriormente que las fuerzas de la oferta y la demanda son importantes, pero sólo pongo límites a lo que puede ser pagado por una pieza de trabajo. (Atkinson, 2015:147).

¿Qué significa esto? Un buen punto de partida es proporcionada por las cifras a menudo citadas que el 1% ha asegurado el crecimiento total de los ingresos reales en años recientes. De hecho, es esta última cifra - el crecimiento global de ingresos- que debe ser el punto de partida para un "diálogo nacional" que involucra a todos los interesados que podrían muy bien tener un lugar en el Consejo Social y Económico. (Atkinson, 2015:147).

Código de prácticas para el pago y el empleo

El salario mínimo nacional del Reino Unido es legal, impuesta por la ley; el salario digno es voluntaria con los empleadores que estén dispuestos a pagar el salario está acreditada por la Fundación Salario Vital, una organización caritativa. (Atkinson, 2015:151).

Gran parte del interés actual en un código de pago se deriva de la explosión de pago en la parte superior de la distribución que ha tenido lugar en los países en las últimas décadas. En el Reino Unido, el decil más alto de las ganancias en 1970 fue de dos tercios superior a la mediana; hoy es doble. (Atkinson, 2015:151).

El funcionamiento de un salario limitado dentro de una misma empresa u organización plantea una serie de problemas. Estos llevaron a la revisión encargada por el gobierno del Reino Unido de Pago Justo en el Sector Público, dirigido por Will Hutton, a la conclusión de que la introducción de un múltiplo de pago del sector público que limita, en el que ningún gerente podría ganar más de veinte veces la persona de menor salario en la organización, no sería "útil como el núcleo del sistema de remuneración equitativa en el sector público" (Atkinson, 2015:152).

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