Informe De Lectura

INFORME DE LECTURA

Título del artículo: EL IMPACTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Elaborado por: José Julio Vergara Arrieta

Universidad de Medellín – MBA Cartagena

1. SÍNTESIS CONCEPTUAL

1.1. La tesis – idea principal – del texto es: aproximación del impacto que tiene la cultura organizacional en la gestión de la innovación, así como como una crítica de los factores internos y externos que contribuirían a la cultura propuesta.

1.2. La estructura organizativa del texto es: los comportamientos, estilos de liderazgo, la gestión de los recursos humanos, la motivación, los valores, la percepción y otros elementos de la cultura organizacional son decisivos a la hora de generar el desarrollo de la innovación. Además, la construcción de una cultura organizacional participativa e incluyente es el sustento de las organizaciones innovadoras.

2. CRITICIDAD

El texto no maneja una definición de innovación que permita, a lectores ajenos a esta temática, tener un referente conceptual propicio para comprender el alcance e importancia de la gestión de este elemento (innovación) a través de la gestión de la cultura organizacional.

3. INTERTEXTUALIDAD

En el MBA se estudió un seminario sobre Estrategia, Desarrollo e Innovación. En éste se evidenció la fuerte complementariedad entre todos los elementos y estrategias organizacionales, incluida la cultura organizacional, y la gestión de la innovación. Además, se analizó el fuerte lazo que existe entre el desempeño del recurso humano presente en una empresa y lo innovadora que puede llegar a ser la misma, producto esencialmente de lo que se vive en el día a día de tal empresa, lo que principalmente es el sustento de la cultura organizacional.

4. ESQUEMATIZACIÓN

5. PRODUCCIÓN TEXTUAL

El texto estudiado hace una aproximación de las implicaciones que tiene la construcción colectiva e integral de la cultura organizacional en la gestión de la innovación. Trata, entonces, de la necesaria complementación de estos términos en la empresa moderna y exitosa. El autor lleva al lector hacia el escenario de los beneficios que implica la armonización de los conceptos mencionados, pero no aborda, o no lo hace con la rigurosidad y profundización necesaria, sobre las implicaciones negativas que trae consigo la no construcción de una cultura organizacional para el desarrollo de ambientes innovadores.

A mi juicio, cuando se tratan los impactos de un fenómeno, termino, concepto o estrategia en otro(a), se hace necesaria argumentar tanto aspectos positivos como negativos. Por tanto, el texto debería complementarse con un análisis de los impactos negativos que genera la incorrecta gestión de la cultura organizacional en la innovación empresarial.

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