Ingenieria De La Productividad Y Diseño Del Trabajo.

Ingeniería de la Productividad y Diseño del Trabajo

Tema de exposición:

Análisis de la operación

Profesor: F. Javier Jiménez García

Integrantes del equipo:

Los chilangos:

Dimas Acatitlan Gabriela

Ortiz Estrada José Daniel

Salomón Sánchez Pedro

ANALISIS DE LA OPERACIÓN

Es un procedimiento empleado por el ingeniero de métodos para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación con vista a su mejoramiento.

Este procedimiento es tan efectivo en la planeación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes.

Sirve para estudiar todos los elementos productivos e improductivos de una operación, con el propósito de incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios ,ala vez que mejorar la calidad ,es tan efectivo en la planeación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes

Para esto deben tomarse en cuenta los siguientes puntos:

•Simplificar los diseños para reducir el numero de partes .

•Reducir el número de operaciones y distancias.

•Utilizar mejores materiales.

•Liberar tolerancias y apoyar la exactitud en la operación clave.

El primer paso para la presentación de los hechos es obtener toda la información relacionada con:

• Volumen de trabajo previsto

• Duración del trabajo

• Posibilidad de cambios en el diseño

• Contenido de mano de obra

Para determinar cuanto tiempo y esfuerzo se deben dedicar a mejorar un método actual o planear un nuevo trabajo

Luego se reúne la información de manufactura la cual incluye:

• Operaciones

• Instalaciones

• Transportes

• Distancias

• Inspecciones

• Inventarios

• Almacenes

• Tiempos.

La cual deberá de presentarse en forma adecuada y una forma es mediante el diagrama de curso de proceso.

Para la búsqueda de la solución de preguntas como

¿Cómo puede mejorarse esta operación?

¿Quién puede realizar mejor esta operación?

¿Dónde puede realizarse esta operación con menor costo o calidad más alta?

¿Cuándo debe de realizarse la operación para minimizar el manejo de materiales?

Enfoques de la operación

1. FINALIDAD DE LA OPERACIÓN

2. DISEÑO DE LA PIEZA

3. TOLERANCIAS Y ESPECIFICACIONES

4. MATERIAL

5. PROCESO DE FABRICACIÓN

6. PREPARACIÓN Y HERRAMENTAL

7. MANEJO DE MATERIALES

8. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

9. CONDICIONES DE TRABAJO

Bibliografía

http://mposada.blogspot.mx/2011/05/es-un-procedimiento-empleado-por-el.html

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