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Enviado por   •  14 de Agosto de 2015  •  Apuntes  •  831 Palabras (4 Páginas)  •  354 Visitas

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Hoja de Trabajo 1 Capitulo 1                                Curso Presupuestos

Nombre: Ana Lucia Castro Rodríguez                        Carne: 14009167

Centro de Estudios: Roosevelt                                Fecha: 04/06/2015

Instrucciones: desarrolle sus respuestas en los espacios en blanco; si desea puede adicionar otra hoja si lo considera necesario-

  1. Explique en sus propios términos que entiende por un proceso de planeación control de utilidades PCU.  R// Es la herramienta que utilizan las empresas y personas para alcanzar ciertos objetivos y metas mediante el presupuesto establecido.

  1. Defina cuales son las fases de un proceso de planeación y control de utilidades y cuáles son las etapas que comprende cada fase. R// Fase de planeación: es la etapa donde se inicia el proceso donde se identifican las variables y las etapas son preparación, plan sustantivo, plan financiero. Fase de control: es ver cómo se va desarrollando dicho proceso y las etapas son informes de desempeño y seguimiento.
  1. Mencione cuales son las funciones de la administración que integra un proceso de planeación y control de utilidades.
  1. Menciones por lo menos tres requisitos para implantar un sistema de planeación y control de utilidades. R// Debe existir la declaración del compromiso de la alta administración de participación en el proceso de PCU, las metas deben ser realistas y los planes y expectativas deben reflejar objetivos alcanzables, debe existir plena formalidad en los planes.
  1. Explique quienes deben  formar parte de Comité de Presupuestos. R// Los que pueden formar dicho comité son el gerente general, director de presupuestos y los integrantes del comité si la empresa lo tuviera
  1. Identifique las etapas del proceso de PCU con las descripciones y anote la letra que corresponde en los espacios en blanco.

Descripción                                                                             Etapa de PCU

B

  1. Conocimiento de donde está la empresa previo a la formulación de los planes

  A

  1. Plan financiero de corto plazo

D

  1. Donde quiere estar la empresa en el largo plazo

C

  1. Cursos de acción a seguir para alcanzar las metas

G

  1. Plan financiero a largo plazo (3-5 años)

E

  1. Retroalimentación y recomendaciones de acciones correctivas

F

  1. Informes comparativos de ejecución versus la planeación

A.

Plan táctico

B.

Análisis de la situación actual

C.

Estrategias

D.

Objetivos generales

E.

Seguimiento

F.

Informes de desempeño

G.

Plan estratégico

...

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