Interacciones
Enviado por eldaberenice • 20 de Noviembre de 2013 • 261 Palabras (2 Páginas) • 190 Visitas
Cosas por hacer antes de morir.
Graduarme
Abrir una fundación para animales de la calle
Casarme
Viajar a los pueblos mágicos de México y visitar las 7 maravillas del mundo
Volar en globo
Subirme en un elefante
Aprender italiano
Donar mis cosas a personas que lo necesiten
Despedirme de todas las personas que estimo
Aprender a andar en patineta
Esquiar
Usted en el rol de Eugenia responda:
¿En dónde o por qué falló la estrategia?
Porque ella solo se está dejando llevar por lo que ya conoce, no quiere aprender más y experimentar para lograr una mejora continua, haciendo que sus colaboradores se aburran y pierdan el interés de su trabajo.
¿Cuál de los estilos de liderazgo está utilizando Eugenia?
Directivo, aunque es amable con sus colaboradores y le tienen cariño, ella no deja que participen ni que opinen, solo brinda las instrucciones de lo que deben de hacer ya que así le ha funcionado todo el tiempo que lleva trabajando ahí.
¿Debió ser más líder que administrador o más administrador que líder?
Debió ser más líder ya que es lo que necesitaban sus colaboradores porque no se preocupaba por lo que querían ellos, solo quería ver resultados.
Después de responder a las preguntas, identifique qué cuál (cuales) de las características del líder debió trabajar Eugenia para esta situación. Recuerde fundamentar sus respuestas.
En mi opinión le falto VISIÓN ya que no vio el entorno completo de la situación, que fue que sus colaboradores no estaban satisfechos y no les gustaba la forma en la que trabajaba, debió obtener información y así saber qué es lo que estaba fallando o por qué sus colaboradores no se desempeñaban al 100%.
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