Interés por la modernización de las instalaciones para agregar valor

FORTALEZAS

• Intención de competir por calidad y agregado de valor.

• Experiencia ya establecida.

• Industria del aserrado establecida.

• Interés por la modernización de las instalaciones para agregar valor.

• Existencia de entes de I+D, centros de entrenamiento y conocimiento, en funcionamiento

y a establecerse.

• Alto potencial de mejora en la producción, por el uso de materiales nobles, y/o por aplicación

de procesos productivos y servicios externos como el diseño especializado.

• Interés de los emprendedores por desarrollar experiencias de cooperativismo, asociativismo

y tercerización.

DEBILIDADES

• Orientación comercial al mercado doméstico.

• Falta de conocimiento y acceso a los mercados provincial, regional, nacional e internacional.

• Estrategias comerciales basadas en precios, sin capacidad de soportar su caída.

• Escasa profesionalización de los cuadros propietarios, lo que limita su disponibilidad de

tiempo para decisiones estratégicas.

• Importantes limitaciones en la cadena de distribución.

• Falta de promoción de la producción regional.

• Bajos niveles de agregación de valor.

• Empleo medio de tecnología dura y muy escaso empleo de tecnología blanda.

• Poco aprovechamiento de tecnologías de información (ti), lo que limita la innovación

comercial.

• Tendencia al individualismo entre las empresas, consecuencia de estar sirviendo a un mismo

mercado pequeño.

24 Plan de Competitividad

• Escasa vinculación del sector con las instituciones de I+D.

• Dificultades para la incorporación de tecnología y modernización de equipos.

• Falta de mano de obra calificada (serias falencias en la calificación de la mano de obra,

para todos los puestos laborales del sector).

• Bajo nivel de integración interna.

• Escaso uso de normas de calidad, ambientales y métodos de trabajo.

• Poco conocimiento o aprovechamiento de los regímenes de promoción industrial.

• Orientación únicamente a la producción y falta de desarrollo del sector comercial.

• Tendencia a la evasión fiscal e ilegalidad de algunas operaciones, frecuentemente obligada

por la precaria situación económica.

OPORTUNIDADES

• Existencia real de nichos de mercado con demanda creciente.

• Potencial demanda de partes y piezas estandarizadas de muebles desde polos muebleros

de la región

• Tendencia internacional creciente de preferencia del público por productos sustentables

(renovables y reciclables).

• Demanda creciente del sector público (construcción con madera, muebles especializados,

bibliotecas, bancos y mesas para escuelas, mobiliario y mesas de apoyo

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