Introduccion Ala Atministracion

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

RETOS QUE TIENEN LOS ADMINISTRADORES ANTE LA GLOBALIZACIÓN SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.

1. Coordinar

2. Competencia

3. Sistema de compensaciones.

4. Administración y liderazgo.

5. Resolver problemas sociales.

6. Oportunidades

7. Mejor educación.

LA SITUACIÓN ACTUAL DE LAS ORGANIZACIONES

CARACTERÍSTICAS DE LAS PERSONA EN LAS ORGANIZACIONES DE HOY.

1. MOTIVAR EL CAMBIO.

- Avances tecnológicos.

- Escasez de recursos básicos.

- Inestabilidad política.

2. MOTIVAR A SUS EMPLEADOS.

- Sus valores.

- Los niveles educativos.

3. CAPACIDAD POLÍTICA.

4. SENSIBILIDAD.

- Conciencia social, humanística y ecológica.

EL FUTURO Y LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES

1. Agentes de cambio, flexibles y adaptables

2. Buen uso del poder.

3. Con valores organizacionales.

PRINCIPALES PROBLEMAS QUE ENFRENTAN LAS ORGANIZACIONES DE CARA AL SIGLO XXI.

1. Globalización.

2. Oportunidades.

3. Diversidad de la fuerza laboral.

4. Deficiencias.

5. Relaciones humanas e interpersonales.

6. Centralismo en las organizaciones.

7. Flexibilidad.

8. Ética

GLOBALIZACIÓN

Burger King Propiedad Británica

Mc Donald’s Se vende en Moscú

Toyota Tiene fábricas en E.U.A.

General Motors Se fabrica en Brasil

Ford Transfiere ejecutivos a Japón

1.1 DEFINICIONES Y OBJETIVOS

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

√ “Lograr que las cosas se hagan a través de otros".

√ “Utilización eficiente de recursos.”

√ “Es un proceso o forma de trabajo que comprende la guía o dirección de un grupo de personas hacia metas u objetivos organizacionales.”

Objetivos

Se designan para dar a una organización y a sus miembros, dirección y finalidad. Es difícil tener una administración exitosa, sin objetivos bien definidos, depende de la organización en particular y de la filosofía administrativa.

Los objetivos de la organización:

1. Orientadas a la utilidad.

2. servicio a clientes.

3. Responsabilidades sociales

1.2 DESARROLLO HISTÓRICO

PRINCIPALES REPRESENTANTES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

¿LA ADMINISTRACIÓN, UN ARTE O UNA CIENCIA?

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

- Eficiencia, eficacia

- Principios de la administración y la organización racional de trabajo

- Cambio de actitudes y comportamiento

- Eliminar el desperdicio y pérdidas

- Elevar la productividad mediante métodos ó técnicas ingeniería industrial.

PRINCIPAL APORTACIÓN DEL ING. FRANK GILBRETH (1868-1924)

1. Incrementar la productividad

2. Análisis de estudio de tiempos y movimientos

3. Fatiga humana

4. División del trabajo y especialización del obrero

5. Diseños de cargos y tareas

6. Incentivos salariales y premios por producción

7. Condiciones ambientales de trabajo

8. Racionalización del trabajo

9. Especialización de métodos y maquinaria

10. Supervisión racional.

DESARROLLO DE LAS PRINCIPALES TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

1.3 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

APARICIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Nombre y Año Principal

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