LA ADMINISTRACIÓN, APLICADA EN EL MANEJO POLICIAL.

LA ADMINISTRACIÓN, APLICADA EN EL MANEJO POLICIAL.

La administración como tal, cuenta con diversos procesos que pocas veces son utilizados dentro de las organizaciones policiales, esto debido a que la función policial atraves de la historia, ha sido carente de formalizar sus aspectos administrativos, como de poder lograr una sistematización de todo el conocimiento que genera la función, por lo que no se ha estado en posibilidad de aprovechar toda la experiencia que se adquiere y posteriormente aplicarla a esquemas que consoliden toda la información y se apliquen en el trabajo policial.

Algunos autores nos dicen que la aplicación de la administración al trabajo policial tiene, entre otros dos propósitos: Primero proponer estrategias, procesos y mecanismos para el manejo de organizaciones de la policía y Segundo aportar en la generación de elementos teóricos del estudio de la administración de la función policial.

Estos propósitos parten de que a falta de esquemas y estrategias de administración propios de las policías, se carezca de conceptos y términos para este ámbito, y por lo tanto de elementos para definir una agenda de trabajo académico y de análisis de mayor alcance de los procesos del desempeño y función policial, necesarios para el cumplimiento de su mandato institucional; La ausencia de marcos teóricos, tiene como consecuencia que la administración de las policías, se realicen de manera discrecional, lo que dá por resultado que los objetivos de trabajo no encuentren continuidad.

Podemos establecer de manera fehacientes que el quehacer policial es de carácter público, esto conlleva a que su desempeño sea analizado y determinado en gran parte por la administración; el manejo de una corporación policial se define a partir de los conceptos de la administración, esta le dá a la policía la capacidad institucional para realizar su mandato, tomando herramientas y técnicas administrativas para llevarlo a cabo.

Algunos ejemplos de estas herramientas y técnicas administrativas pueden ser como lo marca la teoría, usar lo más eficaz y productivamente sus recursos, ser eficiente en la función directiva; el mandato institucional de la policía establece que se debe de hacer; el cómo se define a partir de la administración policial y es responsabilidad de la dirección la instrumentación del mandato; motivar al personal en función al cumplimiento del mandato y los objetivos institucionales; desarrollar un ambiente laboral que premie la excelencia y constante desarrollo de las capacidades de sus elementos; generar el capital humano de la corporación, no debe ser especulativo desde el punto de vista de la policía, el fundamento legal de su mandato debe ser explícito, lo cual establece claramente tanto los resultados esperados y de como se debe proceder para conseguirlos; una responsabilidad fundamental de la gestión

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