LA FUNCION DEL CONSULTOR DE EMPRESAS
Enviado por Alex Manrique • 15 de Agosto de 2015 • Trabajo • 1.146 Palabras (5 Páginas) • 903 Visitas
LA FUNCION DEL CONSULTOR DE EMPRESAS
- Respuesta:
- El consultor debería realizar el estudio de las actitudes por áreas de la empresa a fin de identificar los verdaderos dificultades que presenta el empleado al momento de realizar su trabajo y posteriormente dar las recomendaciones según los hallazgos.
- El consultor una vez identificado las dificultades pasara a realizar sesiones de motivación hacia el personal, para lograr que el empleado se identifique y aumente su productividad enriqueciendo el puesto.
- LA NUEVA PRESIDENCIA DE PHOTON.
- Respuesta:
- Eduardo, de los cuatro sistemas administrativos según Likert, adoptaría el modelo consultivo con variables como el proceso decisorio, el sistema de comunicación, relaciones interpersonales, el sistema de premios y castigos sean compartidos y consultadas en los diferentes departamentos para facilitar e involucrar en los objetivos que persigue la empresa, dejando de lado el modelo tradicional que venían trabajando.
- LAS RELACIONES DE INTERCAMBIO DE MARÍA JOSÉ
- Respuesta:
- El jefe de María José, debe identificar el principal problema de actitudes y hacerle ver que sus metas personales se involucren con las de la empresa, para ayudarle en poner el claro sus propios valores y haciendo ver que es parte del equipo de trabajo.
- LA REVITALIZACION DE LAS ORGANIZACIONES PONTES
- Respuesta:
- Para realizar la reforma de la organización pontes necesitamos:
- Tener un conocimiento profundo y realista de la organización y sus posibilidades de cambio de una situación anterior a una nueva, identificando las fuerzas positivas que deberían ser mayor que las negativas para realizar una tentativa de cambió exitosa, es importante también conocer el ambiente en que se opera la planeación de las relaciones entre el ambiente y sus miembros que coexisten, realizar el diagnostico de cambio para conocer que las adaptaciones de cambio son las adecuadas y presentar un mejor desempeño organizacional.
- ¿COMO CAMBIAR A COMPASS?
- Respuesta:
- El señor julio riveiro debe aplicar las técnicas del desarrollo organizacional adecuadas, para mejorar la eficacia de sus trabajadores, el funcionamiento de grupos y así lograr la eficacia de la organización como un todo, recomendando de las etapas de desarrollo organizacional, la recolección de datos aplicada en las etapas, así como el diagnostico organizacional que nos ayudaran a identificar los problemas de conflictos y los puntos débiles en la organización, la intervención del personal en la planeación de las acciones y los problemas potenciales existentes den la organización.
- EL DO EN SERNAMBETITA
- Respuesta:
- Aplicaríamos la técnicas de intervención como un todo, es decir la retroalimentación de datos, para poder cambiar la conducta y actuar creativamente, requiere de un flujo de información en la organización para su distribución interna de documentos y discusiones periódicas entre las personas que trabajan en las diferentes áreas al final colabora con la organización con nuevos datos, documentación en temas internos, planes de trabajo, etc. en si misma.
- LA CONTINUACIÓN DEL DO EN SERNAMBETITA
- Respuesta:
- Lo primero seria explicar cada modelo de Desarrollo Organizacional
GRID GERENCIAL | MODELO DE LAWRENCE Y LORSCH | TEORÍA DE REDDIN |
Se enfocan en el cambio organizacional comienza con el cambio individual para generar cambios en los niveles interpersonales, grupal e intergrupal. Presupone que el administrador se concentra en dos asuntos la producción y las personas y comprende el desarrollo gerencial y el desarrollo organizacional. | Se basa en un modelo de diagnostico y de acción en el desarrollo organizacional, cuanto mas grande sea la diferenciación, tanto mas necesaria será la integración. En cuanto a la confrontación donde prevalece un sentimiento de reciprocidad: cada parte evalúa lo que ofrece y lo que recibe a cambio, el objetivo de la organización es cubrir sus necesidades y al mismo tiempo satisfacer las de la sociedad. | Se basa en el hecho de que el adminisrador tiene que ser eficaz en diversas situaciones, existe una diferencia entre el gerente eficiente y el gerente eficaz; el comportamiento del gerente esta compuesto por gerente orientado hacia la tarea y otro orientado hacia las relaciones; no existe un estilo ideal. Cada situación requiere de su propia estrategia; la eficacia es la medida en que el ejecutivo alcanza los resultados deseados de su función. |
- LAS OPORTUNIDADES DE ACCENTURE
- Respuesta:
- 1.- ¿cómo interpreta el anuncio que publica Accenture?
- Como una alternativa democrática y participativa interesante para renovar y revitalizar las empresas en el mercado actual.
- 2.- ¿De que forma las habilidades y experiencias citadas se relacionan con el DO?
- Lo citado en la publicación coincide en que el DO se usan estas necesidades en las empresas por medio de los trabajadores siendo ellos capaces de adaptarse a los cambios ambientales a efecto de aumentar su productividad buscando la eficacia gerencial.
- 3.- ¿Por qué muchas entidades contratan consultorías especializadas en cambio organizacional como agentes externos de cambio?
- Para poder satisfacer las necesidades personales mediante la incentivación de las habilidades sociales de las personas, el entrenamiento en dichas habilidades es importante, para mejorar las relaciones interpersonales, grupales , intergrupales y organizacionales.
- 4.- ¿Por qué los esfuerzos del DO son importantes en el mundo de negocios actuales?
- Porque en el negocios actuales se presentan como la mejor opción humanista del enfoque de la teoría administrativa, ya que mejoran la capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos.
- SISTEMA DE INFORMACIÓN DE QUIMPAULISTA
- Respuesta:
- En la reunión se tendría que dar alcances los modelos de sistemas de homomorfismo y el isomorfismo, que para el caso que se pretende implementar de un sistema global se recomienda el modelo de isomorfismo, porque los procesos de entrada, salidas y retroalimentación sean las mas adeudadas constituyéndose en un ERP (planeación de recursos empresariales).
- DESCENTRALIZACIÓN DE LA RED DE INFORMACIONES DE SIMPOSIUM
- Respuesta:
- LA INTRANET EN GAMA ASOCIADOS
- Respuesta:
- LOS INVENTARIOS DE CUSTOM CAR
- Respuesta:
- La aplicación de modelos matemáticos en la empresa distribuidora de automóviles, se solucionará aplicando la investigación de operaciones, que consiste en la construcción de los flujos de los procesos, el cual nos permite simplificar los procesos y solucionar el problema de los inventarios.
- LA COMPAÑÍA DE CEMENTO KAPA
- Respuesta:
- Para este caso, conocido las principales variables, se tendría que planificar la producción en función de probabilidades objetivas, a partir de una certidumbre del volumen que quizás el mercado solicite o consuma.
- DISEÑO DE UNA AGENCIA DE TURISMO
- Respuesta:
- Para la implementación de la agencia de turismo, se tendría que trabajar con las técnicas de la investigación de operaciones, la teoría de colas, para optimizar el tiempo en la atención a los clientes, la teoría de grafos para planear y programar los diferentes cursos de acción a realizar.
- EL SISTEMA INTEGRADO DE LA CENTRUM EXPRESS
- Respuesta:
- GLOBAL FACE
- Respuesta:
- A.W. MONTEIRO
- Respuesta:
- EL FOCO INTERNO DE BIO VITA
- Respuesta:
- EL ESCENARIO DE OPERACIONES DE AMARALINA CONFECCIONES
- Respuesta:
- LAS MODERNAS TECNOLÓGICAS DEL BANCO MÚLTIPLO
- Respuesta:
- EL NUEVO DISEÑO ORGANIZACIONAL DE COLMEIA
- Respuesta:
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