LIDERAZGO. COMPORTAMIENTO Y MOTIVACIÓN: TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

MONOGRAFÍA 2

LIDERAZGO. COMPORTAMIENTO Y MOTIVACIÓN:

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

Índice

Página

Introducción

i

I.

Teorías de la Motivación

1

A.

Primeras Ideas sobre la Motivación

1

1.

Modelo Tradicional

2

2.

Modelo de las Relaciones Humanas

2

3.

Modelo de los Recursos Humanos. Teoría X y Y

2

4.

Análisis

3

B.

Las Teorías más relevantes de la Motivación

4

1.

Teorías del Contenido de la Motivación

5

a.

Teoría de la Jerarquía de las Necesidades

5

b.

Teoría del Factor Dual o de la Higiene-Motivación

6

c.

Teoría de las Necesidades Adquiridas

7

2.

Teorías del Proceso de la Motivación

7

a.

Teoría de la Equidad

8

b.

Teoría de las Expectativas

8

c.

Teoría del Establecimiento o Fijación de Metas

9

3.

Teoría del Reforzamiento o Modificación de la Conducta

9

4.

Análisis

9

II.

Conclusiones

11

Bibliografía

13

Introducción

La Motivación es un eje primordial para las relaciones laborales productivas

y exitosas, describe a los gerentes y empleados que participan en las

organizaciones todos los días. Las teorías de la motivación tratan del desarrollo de

las personas y su conceptualización, ayuda a gerentes y empleados a manejar la

dinámica de la vida organizacional.

Estudiar y desarrollar un trabajo de tan importante herramienta se justifica

debido a que todas las personas que deseen fungir como directores de empresas

y/o especialistas en la administración, están obligados a conocer de qué tratan las

diversas teorías de motivación que se han expuesto a través de los años, cuáles

han sido los postuladas con mayor aceptación, qué herramientas y estímulos que

permiten tener colaboradores motivados capaces de realizar labores desafiante y

complicadas, buscando siempre la mejora continua y el éxito empresarial.

El realizar la presente monografía tiene como propósito brindar una

herramienta concisa capaz de permitir al administrador detenerse a analizar las

teorías de motivación, estudiarlas y extraer lo fundamental y aplicable a la

empresa, de acuerdo a los colabores que la integran, identificando necesidades

insatisfechas y la base de cómo guiarlos para satisfacerlas, obteniendo empleados

productivos y una empresa desarrollada.

Al exponer de manera sintética las Teorías de la Motivación se cumple con el

objetivo de dar a conocer el significado de cada una y el enfoque que sus autores

plasman. El contenido del presente trabajo académico contempla las primeras

ideas de la motivación dividas en tres modelos: Tradicional, de las Relaciones

Humanas y del Recurso Humano; luego se traslada hacia el estudio de las teorías

consideradas como las más relevantes, iniciando con la Jerarquía de las

Necesidades, Factor Dual, Necesidades Adquiridas, Equidad, Expectativas,

Fijación de Metas y Modificación de la Conducta. Este grupo de teorías son

consideradas como el pensamiento moderno y se identifican porque lo que

postulan está estrechamente ligado, aunque desde distintos puntos de vista.

I. Teorías de la Motivación

Para el desarrollo del presente trabajo se presentan diferentes teorías de

motivación, postulados y aspectos relevantes, iniciando por una descripción de

lo que se entiende por Motivación.

Definición de Motivación: la motivación refleja el deseo que tiene una persona

de satisfacer algo carente en ella, en su ambiente, familia y/o casa. Cada

persona es distinta de otra, por lo que es complejo conocer qué motiva a cada

una a realizar ciertas cosas o tener determinadas actitudes. Por tanto, no existe

una guía o una estructura a seguir para la motivación de un grupo de personas.

Se dice además que la motivación es intrínseca sin embargo, existen factores

extrínsecos que contribuyen a generarla. (Urcola Tellería, 2008)

Se puede decir que motivación es, lo que impulsa a una persona a realizar

actividades encauzadas a un determinado fin, combinando aspectos

intelectuales y físicos, según sus deseos, fuerza y tiempo en que se propone

alcanzarlos. (Solana, 2000) En términos generales la motivación es aplicable a

los impulsos, fuerzas motrices y anhelos. (Koontz y O´Donell, Weihrich.,

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