LIDERAZGO SEÑOR MUÑOZ

Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Muñoz, e identificar las causas por las cuales hasta ahora no ha logrado delegar.

Claramente se identifica en el ejemplo de la empresa ALXUL S.A., el liderazgo Autocrático que lleva su Presidente Ramón Muñoz y que claramente lo afianza siendo uno de los socio mayorista de la empresa, lo que hace mucho más difícil dicho autoritarismo pueda ser desmontado, máxime cuando aplicando dicho método de liderazgo ha podido mantener y tener un crecimiento sostenible de la empresa, sin embargo siendo claro que las personas forman parte importante en la gestión empresarial, es de gran importancia para ALXUL S.A. buscar cambios en el manejo de los mismos y lograr perdurar y crecer, de acuerdo con esto cito las siguientes causas por las cuales creo yo el señor Ramón Muñoz no delega y mantiene su Liderazgo:

1- La falta de estudio le ha generado poca visión de la industria.

2- Posee paradigmas a nivel empresarial que no lo dejan avanzar en las nuevas teorías que existen al respecto.

3- Como lo mencione anteriormente el tener una empresa que no ha tenido problemas con su crecimiento.

4- Falta de liderazgo por departe de algunos de sus Gerentes, se demuestra en la última reunión en la cual el gerente de RH pudo demostrar un buen cambio, que causo el malestar en el señor Ramón.

Proponer cambios en la forma de liderazgo de R. Muñoz, que permitan incrementar la eficacia y eficiencia de su organización.

Es definitivo que para que la empresa ALXUL S.A. pueda incrementar en su eficacia y eficiencia de la organización se hace necesario un cambio de Liderazgo, que en este caso para el señor Ramón Muñoz implica una cuidadosa observación y la posibilidad de modificar ciertos comportamientos, los cuales si tienes éxito, entonces encontrarás que las habilidades de liderazgo son más fuertes de lo que eran antes y con más confortables para este no tenga que seguir trabajando como antes:

1- Ser autodidacta y revisar las nuevas terciarias empresariales

2- Romper Paradigmas con respecto a las nuevas teorías

3- Recibir con humildad y autocrítica los estudios de los consultores externos

4- Dar más participación a las gerencias sin ponerlos en evidencia frene a sus subalternos

Y por último le daría esta frase escrita por Robert Stephenson “ dijo una vez que la manera de conseguir la felicidad es haciendo felices a los demás. Un buen líder, para poder serlo, ha de hacer felices a sus trabajadores”.

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