LIDERAZGO
Enviado por gcampos123capelo • 6 de Mayo de 2014 • 365 Palabras (2 Páginas) • 165 Visitas
MANUAL DE LIDERAZGO
Un líder sin visión no es más que un jefe
El común denominador en las empresas exitosas no es su gran tamaño o su gigantesca capacidad para realizar estrategias de marketing, es un gran liderazgo con una visión bien definida. Como ves, se trata de un factor puramente humano y es que el liderazgo no es una cuestión que se otorgue o venga como consecuencia de muchos años de estudio, varios postgrados y maestrías, el liderazgo es espontáneo y surge de la pasión de las personas y de su capacidad de compromiso, sin esto, muy probablemente " el líder" no obtendrá el apoyo y soporte de los demás y se convertirá en " el jefe".
Un líder no necesita ser jefe, en efecto, los líderes no siempre son las personas con mayor jerarquía dentro de las organizaciones, los líderes son quienes saben hacia donde quieren ir y transmiten esta seguridad a las personas que los rodean. Es esta característica, la de tener fija una visión de futuro, la que buscan las grandes firmas, las cuales están urgidas por encontrar a esas personas que poseen una carta de navegación de la ruta a seguir y además tienen la capacidad de planificar lo qué necesitará para llegar al puerto deseado. Es el líder, no el jefe, quien conoce que encontrará barreras y obstáculos para llegar, pero tiene la confianza, y el poder para transmitirla, en que lo va a lograr. Nuestro país hoy más que nunca necesita muchos líderes que ayuden a sacarla adelante, es por ello que queremos compartir un excelente manual de liderazgo con aquellas personas que cumplan con estos requisitos.
En el manual encontrarás los siguientes temas:
1. ¿Qué es un líder?
2. ¿El líder nace o se hace?
3. Visión de futuro
4. Liderazgo en cualquier puesto de trabajo
5. Liderazgo en la propia vida
6. Características básicas del líder
7. Características complementarias del líder
8. El antilíder
9. Líder carismático
10. Persona de acción
11. Aceptar el cambio
12. Correr riesgos
13. Aprendizaje
14. Tomar decisiones
15. Modo de actuar
16. Autoridad versus persuasión
17. Empleo del miedo
18. Entorno laboral
19. Comunicación
20. Pequeños detalles
21. Trabajo en equipo
22. Conflictos dentro del equipo}
23. Relación con los empleados
24. Motivación
25. Fijar metas
26. Descentralización
27. Sistemas de medición
28. Premios
29. Crisis
30. Dificultades del líder
31. Herencia
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