LIDERAZGO
Enviado por beapin • 8 de Julio de 2013 • 992 Palabras (4 Páginas) • 225 Visitas
Gestión Empresarial
1.- ¿CUÁL ES EL MEJOR ESTILO DE LIDERAZGO?
Desde mi punto de vista, expreso como mejor estilo de liderazgo; el participativo, ya que el mismo se encarga de involucrar a todos los miembros de la organización para la toma de decisiones, con el propósito de crear un ambiente armonio con igualdad de condiciones. Asimismo, puede iniciar una discusión, identificando los problemas que deben emprenderse y realizar un seguimiento de la organización en su conjunto.
Para Achu, Christopher F. (2008), Refleja los estilos de liderazgo según la Universidad Iowa como los siguientes:
LÍDERES AUTOCRÁTICOS: El líder autocrático toma decisiones, informa a los empleados lo que deben hacer y los supervisa muy de cerca.
LÍDERES DEMOCRÁTICOS: El líder democrático alienta a la participación de los trabajadores en las decisiones, trabaja con los empleados para determinar lo que hay que hacer y no supervisa muy de cerca a los empleados.
Un líder participativo, crea mayor grado de confianza, pues el mismo garantiza que los miembros de la organización crean en la visión y decisiones que toma la organización. Entonces expongo que este estilo de liderazgo es el que se ocupa de crear un círculo de participación y al mismo tiempo ayuda a los empleados a ocuparse más en sus responsabilidad para así guiar sus propios esfuerzos dentro de una organización.
Con referencia a lo antes mencionado, Diez, E. (2007), expresa que es evidente que ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan como se maneja la información. El líder moderno de la información es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa
2.-UN LÍDER NACE O SE HACE.
Principalmente, manifiesto que toda persona se hace, de acuerdo a sus conocimientos y experiencias adquiridas durante el proceso de la vida. Es por ello que menciono que un líder se hace, ya que para llevar a cabo cierta responsabilidad en cualquier ambiente de trabajo, es importe un proceso de formación, pues un líder debe afrontar grandes responsabilidades y dar soluciones a los problemas que se presenten de una manera madura y consiente.
Según Stephen Covey (2006), el liderazgo centrado en principios, en la que el líder ve su vida como una aventura dirigida en forma equilibrada, más centrada en el carácter que en los rasgos psicológicos de personalidad, líderes que apoyan su acción más en principios (inmnutables) y en valores (cambiantes), que están en actitud permanente de aprendizaje, de vocación hacia el servicio, que irradian energía positiva, credibilidad y sinergia en el grupo, además de estar autoevaluándose permanentemente.
Por otro lado, indico que un líder para poder entender y llevar a cabo una buena gestión, debe existir una preparación sólida e integral que permita tener ideas muy claras y un conocimiento global de la actividad que desarrolla.
Para ello ratifico lo expuesto por García, M. (2008), quien expreso que,
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