LIENA DE TIEMPO DE LA ADMINISTRACION

“IMPACTO Y CAMBIOS DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA HISTORIA”

ENSAYO

PRESENTADO POR:

JOSE LEONARDO CORREA MORA

PRESENTADO A:

LAURA MILENA CANO LÓPEZ lamicalo@hot

CENTRO AGOINDUSTRIAL DEL META

TECNÓLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA

FICHA: 596817

VILLAVICENCIO – META

2015

INTRODUCCIÓN

A través de este ensayo conoceremos la historia de la administración desde su inicio, unos 4000 años antes de Cristo.

Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr la mayor productividad en sus actividades y con la mayor efectividad posible utilizando la administración; s necesario revisar la historia donde se manifiesta la representación del fenómeno administrativo, utilizando una línea de tiempo que proporcionara el conocimiento de la misma.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

La podemos definir como el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser lo más posible beneficiosa.

Haciendo que las empresas de hoy se enfrenten al reto de asimilar fuertes y continuos cambios no solo de su entorno sino que también sociales, tecnológicos, regulaciones y legislaciones nuevas, recursos de capital entre otros; haciendo necesario la toma de decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a estos complejos cambios.

ADMINISTRACIÓN ANTIGUA

Egipcios. 4000-2000 A.C.

Practicaban los inventarios. Llevaban diario de ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia para la agricultura y la construcción a gran escala, emplearon de tiempo completo administradores que usaban proyecciones y planeación.

Hebreos.4000 A.C.

Aplicaron el principio de excepción y la departamentalización, los Diez Mandamientos, la planeación a largo plazo y el tramo de control.

Babilonicos.2000-1700 A.C.

Reforzaron leyes para la gestión de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas.

Chinos. 500 A.C.

Establecieron la Constitución Chow y Confucio sentó las primeras bases para un buen gobierno.

Griegos. 500-200 A.C.

Desarrollaron la ética del trabajo; la universidad de la administración (Sócrates); iniciaron el método científico para la solución de problemas

Romanos. 200 a.c-400 D.C.

Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; construyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas; utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones.

Iglesia Católica. 300 D.C. XXI

Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas.

Adam Smitf

Fue un economista y filósofo escocés, uno de los mayores exponentes de la economía clásica.

Adam Smith basaba su ideario en el sentido común. Frente al escepticismo, defendía el acceso cotidiano e inmediato a un mundo exterior independiente de la conciencia. Este pensador escocés creía que el fundamento de la acción moral no se basa en normas ni en ideas nacionales, sino en sentimientos universales, comunes y propios de todos los seres humanos.

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Es el proceso de trasformación económica, social y tecnológica que se inició en la segunda mitad del siglo XVIII en Gran Bretaña, que se extendió unas décadas después a gran parte de Europa occidental y Estados Unidos, y que concluyó entre 1820 y 1840.

Durante este periodo se vivió el mayor conjunto de transformaciones económicas, tecnológicas y sociales de la historia de la humanidad desde el Neolítico, que vio el paso desde una economía rural basada fundamentalmente en la agricultura el comercio a una economía de carácter urbano, industrializada y mecanizada.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Frederick Winslow Taylor

Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo; Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo.

Plantea la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y dar salarios más altos a los trabajadores, a través de la aplicación del método científico. Sus principios insisten en el uso de la ciencia, la generación de armonía, la cooperación grupal, la obtención de la máxima producción y el desarrollo de los trabajadores.

Probablemente ninguna otra persona ha tenido una repercusión mayor sobre el desarrollo inicial de la administración. Sus experiencias como aprendiz, como obrero común, capataz, maestro mecánico y luego ingeniero en jefe de una compañía aserradora, le dieron una amplia oportunidad para conocer de primera mano los problemas y las actitudes de los trabajadores y observar las grandes posibilidades para mejorar la calidad de la administración.

Frank y Lillian Gilbreth

Los esposos Gilbreth, escribieron la “psicología de la Administración”, estudiaron la fatiga y el movimiento y el bienestar del personal. Fin supremo era ayudar a los trabajadores a alcanzar su pleno potencial como seres humanos. Crearon el plan de tres posiciones para la promoción del personal.

Henri Fayol

Fue uno delos principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años, en el

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