La Fabrica el Súper Mueble

TAREA PROPUESTA 1

1- Un análisis que a su criterio, cuales son las razones que dieron origen a la decisión de ejecutar el proyecto de implementación del reloj biométrico. (1 pto. c/u)

La Fabrica el Súper Mueble ha tenido un alto crecimiento de productividad por tanto ha tenido que contratar más personal, lo que ha creado que se contrate personal día con día. Logrando tener éxito y crecimiento. Entonces el gerente ha decidido implementar el sistema del reloj biométrico para poder tener un mejor control del ingreso y egreso del personal.

Con esto puede medir:

CAPACIDAD: Del personal para el ingreso y egreso a la fábrica, la información que genere el reloj será 100% verídica ya que debe ser registrada la huella digital de cada empleado. Esto ayudara a agilizar al departamento de Recursos Humanos a llevar con exactitud un mejor control de cada uno de los empleados.

CONTROL: Como mencionamos anteriormente, es necesario tener el control del personal, ya que este ha ido en aumento mediante el crecimiento de la empresa. Entonces se necesitaba de tecnología para ingresar datos verídicos y que no fuesen alterados los datos de ingreso y egreso. Con esto nos daremos cuenta del tiempo productivo del personal y sobre todo la responsabilidad de la puntualidad tanto al ingreso como egreso del personal.

COMUNICACIÓN: Con la implementación del reloj biométrico en la Fábrica de Muebles logramos obtener datos verídicos del personal, con esto logramos una mejor comunicación en el envió de datos del personal a los departamentos requeridos; ya sea al área contable (pagos de planilla, cálculo de horas extras, descuentos por llegadas tarde, ausencias, etc.), o bien reportes de información de puntualidad y responsabilidad del empleado que solicite el área administrativa.

COSTO: Cuando la Fábrica de Muebles, pensó en implementar este sistema, sabía que significaría un gasto para su empresa. Pero a la vez realizo un análisis logrando determinar que con este sistema estaría teniendo mejores resultados del tiempo productivo de su personal. Esto favorece a la fábrica, porque tomaría el habito en los empleados de cumplir con las 8 horas laborales completa.

COMPETITIVIDAD: Con esto lograremos entre los empleados lograr un grado de competitividad entre ellos. Porque? Porque la fábrica puede implementar que el mejor record de tiempo completo y puntualidad entre cada uno puede ser remunerado como el empleado destacado previéndole un premio de incentivo de responsabilidad. Esto al momento de resultado y se enteres amigos empresarios del dueño de la fábrica también tomaran en cuenta la posibilidad de implementarlo en las empresas.

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