La Generación de soluciones alternativas, la evaluación de alternativas, el manejo de las mismas como maximizar

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Profesora: BETANIA IRELIA MEZA

Alumno: Luis Ignacio López Luna

Matricula: 42135732

Introducción

En la semana se tomara en cuenta las características gerenciales dentro de la toma de decisiones de una empresa, cuales son los riesgos dentro de las decisiones de cada situación que se presente como conflictos de manera individual o grupal que permita poder tomar en cuenta cada una de las etapas de la toma de decisiones, identificación y diagnóstico del problema. Para poder determinar de mejor manera las situaciones que se presenten se tomaran en cuenta diversas preguntas ¿Cuáles son las causas de la desviación?, ¿Qué metas específicas deben cumplirse?

La Generación de soluciones alternativas, la evaluación de alternativas, el manejo de las mismas como maximizar, satisfacer y optimizar permite una adecuada interpretación y evaluación de decisiones.

Identificar problemas de decisión dentro de una organización

Para poder realizar la identificación de problemas en la toma de decisión dentro de una organización se tomar en cuenta una purificadora, este tipo de negocios no cuentan con un diseño de actividades el que pueden descuidar distintas situaciones que pueden perjudicar a organización.

Toma de Decisiones

Presupuestos

Para la realización de los presupuestos permite poder identificar actividades que generen alguna merma o ganancia de las actividades financieras del establecimiento permitiendo el desarrollo de las actividades adecuadas.

Los presupuestos dentro cada actividad tiene una importancia al término de cada periodo para definir si los objetivos de ventas y las actividades pueden ser soportados de manera adecuada para la detección de oportunidades.

Problemas interpersonales y laborales

Identificar de manera adecuada dentro de cada establecimiento ocurre muy a menudo siendo diferente de cada problema o situación que se presente a lo largo de la vida del negocio,  para poder generar diversas soluciones para cada situación.

Reglamento Interno

El faltar al reglamento interno repercute directamente a la productividad, venta y rentabilidad de la empresa, este tipo de acciones se presentan a menudo las cuales tienen acciones para erradicarlas como llamadas de atención, actas administrativas, suspensiones, recesión de contrato o cambio de área según el incidente.

La responsabilidad de cada individuo al prestar un servicio puede ser adecuado para poder evitar situaciones que perjudiquen a la institución.

Promociones

Las promociones son parte importante dentro de la vida de cada institución por generar un gasto y la toma de decisiones por tener que ofertar opciones que los consumidores pueda generar una preferencia en su compra sin tener que disminuir una ganancia.

Atención a cliente

La atención al cliente es parte fundamental para poder generar confianza a los consumidores puede acarrear problemas al establecimiento por causar pérdidas de tiempos y ganancias.

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