La Industria De La Telefonia Movil En España

La industria de la telefonía móvil en España

• Amenazas de Entrada

o Existe una regulación que protege a las empresas que actualmente operan la telefonía móvil en España. Hay mucha dificultad para adquirir la red de antenas para poder tener la operación móvil en España, esto reduce la amenaza de nuevos competidores en el país, ya que se requeriría una gran inversión.

o Si un nuevo competidor desea entrar a España, debería invertir mucho dinero para ganar cuota de mercado

o El crecimiento del sector se encuentra estabilizado y por lo tanto el mercado ya es maduro

• Amenazas de Sustitutivos

o Cambiar la mentalidad de los consumidores hacia nuevos usos de la tecnología móvil en España.

• Rivalidad entre competidores

o La rivalidad entre los competidores actuales se manifiesta en una pugna por conseguir una posición privilegiada en el sector, mediante la competencia de precios, la introducción de nuevos productos, o los programas publicitarios.

• Poder de negociación de compradores

o Los habitantes de España tienen más de una línea móvil, lo cual muestra el crecimiento del sector de telefonía móvil

o Exigir mayor calidad en los productos

o Cada vez los consumidores exigen un servicio de calidad más alto y por lo tanto los operadores deben invertir en tecnología en el mix del producto (Producto, Precio, Plaza y Comunicación).

• Poder de negociación de proveedores

o Ya todos los proveedores están invirtiendo mucho en publicidad para la diferenciación del producto.

o Canibalización del producto ya que entre los diferentes operadores compiten con precio para ganar más cuota en el mercado

o Marcar diferenciales y destacar cada empresa que es lo mejor que ofrece; para esto hay que establecer una estrategia única.

1. Tres principales amenazas para su negocio:

a. Rivalidad competitiva

b. Canibalización del producto

c. Avances tecnológicos y el continuo desarrollo de interfaces tecnologías I+D

Integración vertical hacia adelante : Por ejemplo Apple volverse proveedor de servicios de telefonía movil.

Integración vertical hacia atrás: Por ejemplo Movistar desarrollar su propio movil y competir dentro de la industria de móviles.

2. Como reducir el impacto:

a. Marcar y destacar diferenciales de mi producto para generar un valor agregado que satisfaga a mi cliente

b. Conocer las necesidades que tiene el consumidor y establecer estrategias que consoliden cual es mi ventaja competitiva

c. Continuamente estar invirtiendo en las actualizaciones tecnológicas que hay en el mercado para satisfacer la demanda del consumidor

3. Pasos que debería seguir el nuevo entrante

a. Conocer el mercado al cual quiere entrar

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