La función del Comandante

institucionales que señalan las hipótesis más probables, por supuesto sin descuidar otras que puedan ser enfrentadas en menor medida.

Una vez que se han definido la trayectoria y los objetivos por alcanzar, es necesario organizarlos como un todo. La función del Comandante es distribuir y/o asignar las tareas y responsabilidades a cada uno de los integrantes de la unidad, de manera tal que la unión de todos ellos conforme el vehículo para lograr el objetivo propuesto. Esta función dentro del proceso administrativo se conoce como Organización

“El oficial actual debe poseer cualidades adicionales a las ya tradicionalmente conocidas (lealtad, valor, etc.) definiendo estas cualidades como una mezcla de liderazgo, gerencia y profesionalismo”.

De la misma forma es bueno acotar que sobre liderazgo y acción gerencial se propone un concepto unificado de estos dos procesos por reconocer la dificultad para diferenciar o establecer un límite donde termine el liderazgo y en donde comienza la acción gerencial. Así colegimos que son procesos que se solapan y prácticamente se deben confundir el uno con el otro en la conducta de un buen Comandante. Igual opinión le merece esta situación al Comandante (USAF) James Mac Dermott, en su artículo Dirigencia y acción gerencia! publicado en la revista de la Universidad del Aire, cuando dice que:

“Siendo los gerentes designados en el sentido de que las fuerzas externas, los colocan en puestos de autoridad formal y en cambio los líderes son ungidos en el sentido de que ocupan puestos de

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