La mejor Actividad Licenciados en Administración

CUESTIONARIO EVALUACIÓN CONTINUA UNIDAD 1

HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFESIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN – IGE

PRÁCTICAS PREDOMINANTES Y MERGENTES

Nombre de los integrantes: ____________________________________________ Fecha: _______

TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CINETÍFICA: Falso o verdadero

1. La evolución de la administración moderna comienza cerca de la década del siglo XIX…                (        )
2. Muchos de los administradores y supervisores de ese época solo tenía conocimientos técnicos y no estaban preparados para resolver problemas sociales originados por el trabajo en grupos……….        (        )
3. La principal preocupación de los administradores de esa época era saber cómo incrementar la eficiencia en las tareas de los empleados
4. Los estudios de Adam Smith concluyen que el incremento en la niveles de especialización del trabajo incrementan la eficiencia y el liderazgo de alto desarrollo organizacional.
5. A partir de los estudios de Adam Smith muchos administradores centraron su atención sobre como los administradores podrían organizar y controlar los procesos de trabajo para maximizar las ventajas de la especialización y división del trabajo.
6. Es el padre de la administración científica: _______________________
7. Taylor desarrolló 4 principios para incrementar la eficiencia en los lugares de trabajo
8. Los Gilbreths fueron dos seguidores de Taylor que apoyaron y contribuyeron con el estudio de tiempos y movimientos

ADMINISTRACIÓN MODERNA

1. Centra su atención sobre la creación de una estructura organizativa que conduce a la alta eficiencia y eficacia
2. La estructura organizacional es el sistema de tareas y relación de autoridad que controla el cómo los empleados usan recursos para el alcance de los objetivos organizacionales
3. Quien desarrolló los principios de la Teoría Burocrática: __________________ como una forma de organización y administración  formal para asegurar la eficiencia y eficacia.
4. Número de principios desarrollados por Max Weber: ____________________________
5. Instrucciones escritas formalmente que especifican las acciones que son tomadas bajo diferentes circunstancias para alcanzar los objetivos específicos: _______________________
6. Son reglas y códigos de conducta informales que describen cómo las personas deberían actuar en situaciones determinadas: ___________________
7. ____________ trabajó al mismo tiempo que Max Weber pero de manera independiente, e identificó 14 principios que considero esenciales para el incremento de la eficiencia de los procesos administrativos.

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. Su objetivo fue estudiar como los administradores deberían comportarse a fin de motivar a sus empleados y animarlos a desarrollar altos niveles y estar encaminados al alcance de los objetivos organizacionales.
2. Taylor fue considerado el padre de la administración, y quien es considerada la madre:________________
3. Mary Follett apostaba por una estructura organizacional donde el poder y la autoridad fueran de manera horizontal, en contraste con Fayol que determinaba una estructura de tipo vertical.
4. Es el sistema de reglas y normas de comportamiento que emergen de un grupo: __________________
5. Es el estudio de los factores que tienen un impacto sobre el cómo los individuos y los grupos responden al instante en las organizaciones
6. Fueron las dos teorías creadas por Douglas Mc Gregor: ____________________________

1. Asume de manera negativa a los empleados, donde los administradores necesitan supervisar de cerca las tareas de los empleados y controlar su comportamiento.
2. Supone a

OTRAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS:

1. La teoría ______________________es un acercamiento para la administración que usa rigurosas técnicas cuantitativas para ayudar a los gerentes a emplear totalmente sus recursos organizacionales.
2. La teoría ______________________ estudia el juego de fuerzas y condiciones que operan en los límites de la organización pero que afectan las habilidades de los gerentes para gestionar y usar los recursos.
3. La teoría ___________________ parte de la idea que la estructura organizacional y el control de los sistemas depende de las características del medio ambiente externo en el cual operan las organizaciones.

CUESTIONARIO EVALUACIÓN CONTINUA UNIDAD 1

HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFESIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN – IGE

PRÁCTICAS PREDOMINANTES Y MERGENTES

Nombre de los integrantes: ____________________________________________ Fecha: _______

TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CINETÍFICA: Falso o verdadero

1. La evolución de la administración moderna comienza cerca de la década del siglo XIX…                        (        )
2. Muchos de los administradores y supervisores de ese época solo tenía conocimientos técnicos y no estaban preparados para resolver problemas sociales originados por el trabajo en grupos…………………………………………                        (        )
3. La principal preocupación de los administradores de esa época era saber cómo incrementar la eficiencia en las tareas de los empleados……………………………………………………………………………………………………                                (        )
4. Los estudios de Adam Smith concluyen que el incremento en la niveles de especialización del trabajo incrementan la eficiencia y el liderazgo de alto desarrollo organizacional…………………………………………………………………………………....        (        )
5. A partir de los estudios de Adam Smith muchos administradores centraron su atención sobre como los administradores podrían organizar y controlar los procesos de trabajo para maximizar las ventajas de la especialización y división del trabajo…………………………………………………………………………………………………………………………………………...        (        )
6. Es el padre de la administración científica: _______________________
7. Taylor desarrolló 4 principios para incrementar la eficiencia en los lugares de trabajo……………..……        (        )
8. Los Gilbreths fueron dos seguidores de Taylor que apoyaron y contribuyeron con el estudio de tiempos y movimientos…………………………………………………………………………………………………………………………………..        (        )

ADMINISTRACIÓN MODERNA

1. Centra su atención sobre la creación de una estructura organizativa que conduce a la alta eficiencia y eficacia………        (        )
2. La estructura organizacional es el sistema de tareas y relación de autoridad que controla el cómo los empleados usan recursos para el alcance de los objetivos organizacionales…………………………………………………………………………………………………………………..        (        )
3. Quien desarrolló los principios de la Teoría Burocrática: __________________ como una forma de organización y administración  formal para asegurar la eficiencia y eficacia.
4. Número de principios desarrollados por Max Weber: ____________________________
5. Instrucciones escritas formalmente que especifican las acciones que son tomadas bajo diferentes circunstancias para alcanzar los objetivos específicos: _______________________
6. Son reglas y códigos de conducta informales que describen cómo las personas deberían actuar en situaciones determinadas: ____________________________________
7. ___________________________ trabajó al mismo tiempo que Max Weber pero de manera independiente, e identificó 14 principios que considero esenciales para el incremento de la eficiencia de los procesos administrativos.

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. Su objetivo fue estudiar como los administradores deberían comportarse a fin de motivar a sus empleados y animarlos a desarrollar altos niveles y estar encaminados al alcance de los objetivos organizacionales…………….        (        )
2. Taylor fue considerado el padre de la administración, y quien es considerada la madre:________________
3. Mary Follett apostaba por una estructura organizacional donde el poder y la autoridad fueran de manera horizontal, en contraste con Fayol que determinaba una estructura de tipo vertical……………………………………………….        (        )
4. Es el sistema de reglas y normas de comportamiento que emergen de un grupo: ______________________
5. Es el estudio de los factores que tienen un impacto sobre el cómo los individuos y los grupos responden al instante en las organizaciones: ___________________________________________
6. Fueron las dos teorías creadas por Douglas Mc Gregor: ____________________________
7. Asume de manera negativa a los empleados, donde los administradores necesitan supervisar de cerca las tareas de los empleados y controlar su comportamiento.__________________________________

OTRAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS:

1. La teoría ______________________es un acercamiento para la administración que usa rigurosas técnicas cuantitativas para ayudar a los gerentes a emplear totalmente sus recursos organizacionales.
2. La teoría ______________________ estudia el juego de fuerzas y condiciones que operan en los límites de la organización pero que afectan las habilidades de los gerentes para gestionar y usar los recursos.
3. La teoría ___________________ parte de la idea que la estructura organizacional y el control de los sistemas depende de las características del medio ambiente externo en el cual operan las organizaciones.

Elaboró: Dra. Mayra Lorena González Mosqueda

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