La motivación

La motivación

La buena comunicación

Las buenas relaciones

Autoridad

Explique la importancia de la motivación humana y la relacion de esta con la competitividad de las organizaciones

FECHA: DIA______MES____________AÑO_________ HORA______________

Nombre del entrevistado:______________________________________________

Profesión:__________________________________________________________

Nombre de la empresa_______________________________________________

Cargo dentro de la empresa:___________________________________________

Sector económico de la organización:___________________________________

Tamaño de la empresa______________________

Numero de empleados______________________

Origen de capital:__________________________

• Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control, asi como las áreas de producción, finanzas marketing, desarrollo humano etc…

• Comente el significado de la función directiva

• Explique la relación entre la función directiva y el desarrollo del potencial humano en las organizaciones.

La función directiva además de ser la encargada de que el proceso administrativo ( planear, organizar dirigir y controlar), se ejecute y sea viable y el papel de dirección, también es la encargada de guiar, influir y motivar a las personas y a sus equipos, para que trabajen en función de los logros, planes y objectivos organizacionales

• Enuncie en forma clara las habilidades o competencias interpersonales que requiere aplicar un buen directivo para el desarrollo de su actividad

• Liderazgo

• Gerenciamiento de la motivación

• Comunicacion asertiva

• Construcción y dirección de equipos de trabajo

• Entrevistas

ADES DE REPASO

1. Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de la planeación, organización y control, así como en lasáreas de producción, así como con las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano.

RTA: Son los planteamientos organizativos que se deben cumplir para el desarrollo de las actividadescomo lo son (organización, planeación y control) y así mismo con todos los departamentos como está estructurada la empresa. Para un mayor control dentro de la empresa y un alto compromiso deresponsabilidad para cumplir los índices y objetivos establecidos.

2. Comente el significado de la función directiva.

RTA: Mediante la función

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