La motivación
Enviado por alex2812 • 13 de Noviembre de 2014 • Trabajo • 473 Palabras (2 Páginas) • 140 Visitas
La motivación
La buena comunicación
Las buenas relaciones
Autoridad
Explique la importancia de la motivación humana y la relacion de esta con la competitividad de las organizaciones
FECHA: DIA______MES____________AÑO_________ HORA______________
Nombre del entrevistado:______________________________________________
Profesión:__________________________________________________________
Nombre de la empresa_______________________________________________
Cargo dentro de la empresa:___________________________________________
Sector económico de la organización:___________________________________
Tamaño de la empresa______________________
Numero de empleados______________________
Origen de capital:__________________________
• Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control, asi como las áreas de producción, finanzas marketing, desarrollo humano etc…
• Comente el significado de la función directiva
• Explique la relación entre la función directiva y el desarrollo del potencial humano en las organizaciones.
La función directiva además de ser la encargada de que el proceso administrativo ( planear, organizar dirigir y controlar), se ejecute y sea viable y el papel de dirección, también es la encargada de guiar, influir y motivar a las personas y a sus equipos, para que trabajen en función de los logros, planes y objectivos organizacionales
• Enuncie en forma clara las habilidades o competencias interpersonales que requiere aplicar un buen directivo para el desarrollo de su actividad
• Liderazgo
• Gerenciamiento de la motivación
• Comunicacion asertiva
• Construcción y dirección de equipos de trabajo
• Entrevistas
ADES DE REPASO
1. Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de la planeación, organización y control, así como en lasáreas de producción, así como con las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano.
RTA: Son los planteamientos organizativos que se deben cumplir para el desarrollo de las actividadescomo lo son (organización, planeación y control) y así mismo con todos los departamentos como está estructurada la empresa. Para un mayor control dentro de la empresa y un alto compromiso deresponsabilidad para cumplir los índices y objetivos establecidos.
2. Comente el significado de la función directiva.
RTA: Mediante la función
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