La organización lineal y funcional

La organización lineal y funcional

En el contexto empresarial encontramos estructuras organizacionales, por medio de las cuales se instauran canales de autoridad y responsabilidad,  para de esta manera lograr un buen manejo, dirección y control dentro de la empresa, y así cumplir con los objetivos propuestos dentro de la misma, es cierto que estos factores organizacionales influencian de tal forma que pueden llegar a determinar el éxito o el fracaso de una empresa, por esto es importante que las empresas desarrollen programas de capacitación a sus trabajadores que les permitan ajustarse a los entornos a los cuales se encuentran inmersos dentro de la organización ; De lo anterior  resaltare el aporte del autor Eugenio Sisto Velasco donde expresa que “Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.”  Conforme a esto  y dentro de todos los parámetros que atañe la estructuración de una empresa, basare el presente escrito en lo que respecta a la estructura organizacional lineal y funcional de una empresa.

Primeramente tenemos que la organización lineal se caracteriza porque las decisiones de la empresa se concentran en una sola persona, quien toma las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, esta persona asigna y distribuye  el trabajo a los  subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe. Los autores resaltan que este tipo de organización es aconsejable utilizarla en empresas medianas o pequeñas, ya que obtiene mejores resultados estructurales.

Consecuente a lo anterior la organización lineal es importante resaltar las ventajas  que tiene la organización dentro de la empresa, lo cual lleva consigo poder estar al tanto de todo lo que ocurre en las diferentes dependencias de la misma. Cada dependencia tiene un jefe quien informa a la vez a un jefe superior, quien es el que toma las decisiones necesarias respecto a los movimientos que se deben realizar dentro de la empresa. La organización lineal se caracteriza en el grado de responsabilidad que adquieren los cargos de más alto rango en la empresa pues en ellos recae el peso de la prosperidad o firmeza de la empresa.

Ahora Bien conforme  La organización funcional de una empresa consiste en todo lo que tiene que ver con la división del trabajo y así mismo en establecer la especialización de manera clara que cada trabajador ocupa dentro de la organización, desde el gerente hasta el obrero que ejecute el menor número posible de funciones, este tipo de organización divide las unidades de modo que cada una obtenga diferentes deberes y responsabilidades dentro de su aérea, logrando un equilibrio proporcionado que permita el desarrollo del objeto social de la empresa; Como ejemplo traeré a colación la forma como un hospital se organiza internamente para lograr prestar el mejor servicio, por lo cual el mismo principio de diseño organizacional daría origen a departamentos de patología, de archivo médico, de radiología, etc.

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