La palabra diseño de nota un forma, patrón, estructura o algo semejante utilizado por la empresa para alcanzar uno o más objetivos.
Enviado por Marcelo Chango • 9 de Mayo de 2016 • Tarea • 2.595 Palabras (11 Páginas) • 312 Visitas
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Nombre: Evelyn Gabriela Chango Llumitasig
Curso: Segundo comercial Paralelo: “J”
Docente: Ing. Angelita Salazar
Fecha: Latacunga, 2 de mayo del 2016
Tema: Reactivos
1.- La palabra diseño es:
a) diseño organizacional y sus principales características.
b) denota una forma, patrón u estructura.
c) tamaño y amplitud de control
d) diferenciación, formalización, centralización, e integración
Respuesta: B
Justificación: La palabra diseño de nota un forma, patrón, estructura o algo semejante utilizado por la empresa para alcanzar uno o más objetivos.
2.- El diseño organizacional que estudia:
a) superestructura organizacional de la empresa y los procesos utilizados para que funcione
b) diseño organizacional y sus características
c) organización lineal
d) organización y estructura de cargos
Respuesta: A
Justificación: Refleja la configuración estructural de la empresa su funcionamiento por otro lado representa los órganos que componen la empresa y sus relaciones de interdependencia y el funcionamiento incluye las funciones e actividades necesarias para conseguir los objetivos de la empresa.
3.- Que incluye el diseño organizacional
a) procesos utilizados en la empresa
b) la definición de la estructura básica de la empresa y como dividir e asignar la tarea empresarial.
c) tamaño organizacional y amplitud de control
d) funcionamiento de empresa y sus relaciones de interdependencia
Respuesta: D
Justificación: el diseño empresarial incluye la definición de la estructura básica de las empresas y como dividir y asignar la tarea empresarial entre departamentos, divisiones, equipos y cargos, aspectos que generalmente se divulgan en los organigramas, los manuales de la organización y las descripciones de cargos. Cuando el diseño organizacional no es adecuado a las necesidades de la empresa, son frecuentes las reorganizaciones y restructuraciones, Las empresas jóvenes y en desarrollo son particularmente hábiles en reestructurarse con frecuencia, lo cual es más fácil para las empresas grandes.
4.- Que constituye el diseño organizacional:
a) la organización, la aplicación y distribución de los recursos
b) restructurarse con frecuencia
c) reglamentos y evaluación de desempeño
d) la reducción de los niveles
Respuesta: A
Justificación: El diseño organizacional constituye una de las prioridades de la administración, pues define como funcionaria la organización y como se aplicaran y distribuirán sus recursos.
5.- Que es la estructura básica
a) Manuales de organización o las rutinas
b) introducción de la reingeniería
c) Especialización horizontal y vertical
d) empresarios internos de la organización
Respuesta: C
Justificación: la estructura básica es la división del trabajo organizacional, por lo que divide la tarea de la empresa atreves de la especialización vertical llamada jerarquía y de la especialización horizontal llamada departamentalización así como el formato organizacional, más adecuado para el negocio.
6.- mecanismo de operación se basa y define en:
a) Ingeniería de producto
b) pocas reglas y reglamentos escritos
c) mucha coordinación entre niveles y departamentos
d) normas, reglas y reglamentos, manuales procedimientos y organización
Respuesta: D
Justificación: el mecanismo de operación se basa en la existencia de normas, reglas y reglamentos y define los aspectos dinámicos de la organización y se refleja a través de los manuales de la organización o de las rutinas y procedimientos.
7.- Que es el mecanismo de decisión:
a) división de suministros
b) grandes grupos de trabajo
c) Toma de decisiones
d) amplitud de control
Respuesta: C
Justificación: este mecanismo nos ayuda a tomar decisiones dentro del a organización, y autoridad que allí se deriva. Corresponde a la distribución del poder y a la jerarquía de autoridad para tomar decisiones dentro de la organización.
8.- Que entiende por el mecanismo de coordinación
a) permitir el desdoblamiento de división de obras en dos órganos
b) es un medio de aglutinar y unir las diversas partes de la organización
c) grado de atención y control
d) proporcionar apoyo y autonomía
Respuesta: B
Justificación: el mecanismo de coordinación es un medio de aglutinar y unir las diversas partes de la organización, para lograr la integración y la sinergia como un todo.
9.- El diseño organizacional que está dejando
a) de construir el esquema impositivo
b) sistema de comercialización de ventas directas
c) deber o la obligación de seguir órdenes
d) líneas de autoridad y responsabilidad
Respuesta: A
Justificación: El diseño organizacional está dejando de construir el esquema impositivo de limitación de las personas y estandarización de su comportamiento, para convertirse en un esquema amigable de apoyo y soporte para que las personas puedan relacionarse mejor, procesar la información y tomar decisiones.
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