La selección de personal, representa al interior de la compañía una herramienta que permite a sus directivos elegir el candidato idóneo de acuerdo a sus necesidades particulares, donde lo que se busca es predecir quien es el candidato o candidata para
Enviado por ASTRID2107 • 1 de Octubre de 2016 • Trabajo • 1.013 Palabras (5 Páginas) • 287 Visitas
INTRODUCCIÒN
La selección de personal, representa al interior de la compañía una herramienta que permite a sus directivos elegir el candidato idóneo de acuerdo a sus necesidades particulares, donde lo que se busca es predecir quien es el candidato o candidata para un determinado puesto de trabajo.
Se puede decir, en concreto, que la selección de personal es el estudio del mejor candidato o candidata a ocupar la vacante del cargo, claro está de acuerdo a los perfiles determinados por el área; el empleador debe ser cuidadoso en la selección de personal que se vincula al ente prestador, para esto es conveniente que se establezca un sistema de selección acorde a las necesidades y a los requerimientos de la organización.
Es fundamental y de mayor importancia luego de vincular al personal ene l cargo o puesto que se requiere, se debe realizar el proceso de inducción pertinente, el cual se debe presentar el documento; también se debe tener en cuenta los programas de inducción son de mayor importancia ya que estos ayudan al nuevo trabajador a la adaptación en la misma, con estos procedimientos se disminuye la gran tensión y el nerviosismo que tiene el trabajador, ya que algunos experimentan sentimientos de soledad e inseguridad.
Este manual sirve como guía para la selección, vinculación e inducción del personal del trabajo en la empresa de Fares Art, de esta manera estos procedimientos se realicen y se apliquen de manera oportuna a la empresa.
OBJETIVO GENERAL
Ejecutar una guía donde se fortalece los procesos para la selección y la vinculación del personal de trabajo, esto con la finalidad de poder encontrar y colocar a una persona adecuada, de tal forma que su desempeño contribuya al logro de los objetivos del cargo respectivo.
1MANUAL DE SELECCIÒN DE PERSONAL
1.1 DEFINICIONES
1.1.1 CONVOCATORIA:
Esta tiene por finalidad invitar a los postulados a presentar la hoja de vida y la documentación requerida de acuerdo a los plazos establecidos por la empresa.
1.1.2 RECEPCION DE HOJAS DE VIDA
Esta indicara el medio por el cual se recibirán las hojas de vida ya sean físicas o por medio virtual.
1.1.3 PRESELECCION HOJAS DE VIDA
En este punto se tendrá en cuenta al realizar el estudio de las hojas de vida lo siguiente:
Nivel de educación, la experiencia laboral, la especialidad, grado de responsabilidad y experiencia laboral, certificación de competencias laborales.
1.1.4 CITACION A PRUEBAS PSICOTECNICAS
Es la manera como se va a citar a cada candidato para la presentación de las pruebas psicotécnicas.
1.1.5 APLICACIÓN DE LAS PRUEBAS PSICOTECNICAS
El diseño de la prueba escrita se realizara dependiendo de las características del cargo; se busca con su aplicación tener como tal la percepción de los conocimientos, las aptitudes intelectuales, físicas y de la personalidad.
Además se realizara prueba de sistemas enfocada en Word y excel
1.1.6 PRESELECCION DE PRUEBAS
En este punto se tendrá en cuenta las pruebas con mayor puntaje, se tendrá también el tiempo de duración y entrega de la prueba.
1.1.7 CITACION A ENTREVISTA
Se realizara la citación respectiva a los candidatos que hayan destacado en las pruebas psicotécnicas, se realizara una entrevista grupal y una individual.
1.1.8 ENTREVISTA
La entrevista complementa la información que se haya obtenido mediante el análisis, de la hoja de vida de los seleccionados, aportando elementos referentes a la personalidad , motivación, estudios y situación familiar del candidato . se sugiere que la entrevista se inicie con los aspectos referentes a temas de la vida cotidiana.
...