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Largo Plazo


Enviado por   •  21 de Enero de 2014  •  291 Palabras (2 Páginas)  •  280 Visitas

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Asignatura: Administración I

Unidad II - Actividad AA1: Completar los siguientes cuadros

DEFINA LOS PRINCIPALES

OBJETIVOS DE

PLANEACION • Facilitar el control: Al planear se desarrollan objetivos y por su parte, en la función de control se comparará el desempeño real contra los objetivos.

• Reducir la incertidumbre:

Obliga a los administradores a ver hacia el futuro, anticipar los cambios, considerar su impacto y desarrollar las respuestas adecuadas.

• Reducir la duplicidad de funciones y la ineficiencia:

Evita que dos personas realicen la misma actividad y que el proceso para su realización sea muy largo, confuso o tardado.

• Establecer el esfuerzo coordinado:

Cuando todos lo que están involucrados sepan hacia dónde se dirige la organización y qué es lo que deben aportar para lograr los objetivos organizacionales, pueden empezar a coordinar sus actividades, cooperar unos con otros y trabajar en equipos.

DEFINA LOS

TIPOS DE PLANES

ESTRATEGICOS: buscan lograr las metas generales de la organización, colocándola en términos de su ambiente y afecta a todas las áreas funcionales.

OPERATIVOS: Son aquellos que especifican los detalles respecto a la forma como se van a alcanzar los objetivos de la organización. Se derivan de los planes estratégicos.

ESPECIFICOS: Son aquellos que están claramente definidos y no dan lugar a interpretaciones.

DIRECCIONALES: Son flexibles y se establecen como patrones generales. Proporcionan un enfoque, pero dan libertad de acción.

EXPLIQUE LA DIFERENCIA ENTRE LAS REGLAS Y LAS POLITICAS EMPRESARIAL

• Las Reglas: Emiten acciones u omisiones especificas no sujetas a discrecionalidad y las políticas son Enunciados o criterios generales que orientan o encausan el pensamiento durante la toma de decisiones en la empresa.

Alcance Niveles Tipo de plantación Objetivo

Largo Plazo institucional Estratégica Elaboración del mapa ambiental para evaluación. Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Incertidumbre.

Mediano Plazo Intermedio Tactica Conversión e interpretación de estrategias en planes concretos en el nivel departamental.

Corto plazo Operacional Operacional Subdivisión de planes tácticos de cada departamento en planes operacionales para cada tarea.

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