Largo Plazo
Enviado por joselo654 • 21 de Enero de 2014 • 291 Palabras (2 Páginas) • 278 Visitas
Asignatura: Administración I
Unidad II - Actividad AA1: Completar los siguientes cuadros
DEFINA LOS PRINCIPALES
OBJETIVOS DE
PLANEACION • Facilitar el control: Al planear se desarrollan objetivos y por su parte, en la función de control se comparará el desempeño real contra los objetivos.
• Reducir la incertidumbre:
Obliga a los administradores a ver hacia el futuro, anticipar los cambios, considerar su impacto y desarrollar las respuestas adecuadas.
• Reducir la duplicidad de funciones y la ineficiencia:
Evita que dos personas realicen la misma actividad y que el proceso para su realización sea muy largo, confuso o tardado.
• Establecer el esfuerzo coordinado:
Cuando todos lo que están involucrados sepan hacia dónde se dirige la organización y qué es lo que deben aportar para lograr los objetivos organizacionales, pueden empezar a coordinar sus actividades, cooperar unos con otros y trabajar en equipos.
DEFINA LOS
TIPOS DE PLANES
ESTRATEGICOS: buscan lograr las metas generales de la organización, colocándola en términos de su ambiente y afecta a todas las áreas funcionales.
OPERATIVOS: Son aquellos que especifican los detalles respecto a la forma como se van a alcanzar los objetivos de la organización. Se derivan de los planes estratégicos.
ESPECIFICOS: Son aquellos que están claramente definidos y no dan lugar a interpretaciones.
DIRECCIONALES: Son flexibles y se establecen como patrones generales. Proporcionan un enfoque, pero dan libertad de acción.
EXPLIQUE LA DIFERENCIA ENTRE LAS REGLAS Y LAS POLITICAS EMPRESARIAL
• Las Reglas: Emiten acciones u omisiones especificas no sujetas a discrecionalidad y las políticas son Enunciados o criterios generales que orientan o encausan el pensamiento durante la toma de decisiones en la empresa.
Alcance Niveles Tipo de plantación Objetivo
Largo Plazo institucional Estratégica Elaboración del mapa ambiental para evaluación. Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Incertidumbre.
Mediano Plazo Intermedio Tactica Conversión e interpretación de estrategias en planes concretos en el nivel departamental.
Corto plazo Operacional Operacional Subdivisión de planes tácticos de cada departamento en planes operacionales para cada tarea.
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