Las 5 Fuerzas De Porter

• Poder de negociación de los clientes: Los clientes además de ser clientes, son buenos negociantes, así que debemos ser flexibles pero hasta un cierto punto, ya que los clientes son buenos para influenciar los términos en que los productos o servicios de la industria son adquiridos; con mayor poder de negociación de los clientes, menor es la rentabilidad estructural del negocio. Esta empresa deber tener mucho cuidado en este aspecto.

• Poder de negociación de los proveedores: Hay que estar siempre a la defensiva con los proveedores, es decir poner todo en claro cómo se van a llevar las negociaciones, para la Empresa Imelda Jaramillo no le convendría tener roces con sus proveedores por malos entendidos, ya que esto les disminuye la rentabilidad.

• Rivalidad entre competidores actuales: Imelda Jaramillo es un empresa que tiene mucha competencia, esta Tía, Romar, Supermaxi, etc., lo que le convendría es estar atento a los nuevos avances y ver que de novedoso se puede incorporar en la empresa para poder competir e incluso tratar de mejorar los pecios para de esta manera poder competir.

• Potencial de nuevas entradas: Imelda Jaramillo debe estar siempre enfocada en quien puede ser su posible competencia, es decir analizar que le permite ir creciendo a los posibles competidores y tomarlo como posible competencia, de esta manera estar preparados para competir y llevar siempre la delantera.

• Presión de productos substitutos: Hoy en día existen innumerables productos sustitutos, así que hay que tratar de dar variedad al cliente, ya que si uno no la hace otra empresa seguro que si, por ejemplo: Las diferentes variantes de horchata, ya son tomados como competencia y al menos una empresa comercializadora de este tipo tiene un sinnúmero de productos que pueden salir como sustitutos, convirtiendo en alta la presión de productos sustitutos.

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