Las técnicas necesarias para hacer crecer la empresa del lado de motivación y crecimiento internacional

Objetivo:

Aplicar las técnicas necesarias para hacer crecer la empresa del lado de motivación y crecimiento internacional, así como calidad.

Procedimiento:

• Lectura del tema 9 al tema 15

• Reflexión de la clase y conocimientos otorgados de la maestra.

• Proceder a realizar la evidencia.

Resultados:

Dulcería al detalle “Gummi Yummi Bear”

Giro de la empresa: Dulcería

Ubicación: Plaza Cumbres (Leones s/n)

Descripción del servicio: Venta de dulces a granel y empaquetados, “Tu dulce” (elaboración de tu propio dulce con diferente variedad de sabores), y servicio a domicilio, banquetes y eventos.

10 formas que utilizarías para mantener motivado al personal.

1- COMEDOR SUBSIDIADO: el empleado no gastaría en comida y asi mismo se mantendría dentro de la empresa.

2- TRANSPORTE DE PERSONAL: se obtendría buenos empleados sin importar la distancia al brindar este servicio.

3- BONOS DE ASISTENCIA: crearía conciencia en el empleado al saberse de una ganancia extra.

4- EVENTO RECREATIVO PARA EL PERSONAL Y SUS FAMILIAS: mantendría feliz al empleado al saber este que la empresa piensa en su familia.

5- FLEXIBILIDAD DE HORARIO: se otorgaría este servicio solo a empleados responsables y cumplidos, lo que haría que todos se motivaran.

6- FELICITACIÓN EN TODO MOMENTO: se mantendría al empleado contento y satisfecho por su labor realizada.

7- PEQUEÑOS DISTRACTORES: una sesión de películas cada mes mantendría al empleado cómodo en su lugar de trabajo.

8- PROMOCIÓN DE IDEAS INNOVADORAS: permitir que el empleado exponga innovaciones lo haría pensar siempre en el bien de la empresa.

9- CREAR CONVENIO ESTUDIANTIL: tener empleados capacitados y preparados en la empresa.

10- ELEGIR VACACIONES: el empleado sabría cuando podría contar con sus vacaciones y eso lo mantendría pendiente de su trabajo.

10 mecanismos que se implementarían en la empresa, para mantener el control de las actividades y las ventajas y desventajas que tiene cada uno de ellos.

1.- CONTROL DE USUARIO POR HUELLA DACTILAR

Ventaja: Empleados no podrían modificar el horario en el que entraron.

Desventajas: Algunos empleados batallarían para checar en el dispositivo creando inconformidad entre estos.

2.- DESCONTAR EL SUELDO POR LLEGAR TARDE

Ventajas: Empleados serian puntuales.

Desventajas: Posibles renuncias voluntarias.

3.- SUSPENSIONES POR UNIFORME INCOMPLETO:

Ventajas: Personal estaría debidamente identificado.

Desventajas: Mas inversión por parte de la empresa.

4.- PROMOVER LA EFICIENCIA DEL SERVICIO:

Ventajas: Calidad en la atención.

Desventajas: No todo el personal lo logra.

5.- FONDOS AUTORIZADOS.

Ventajas: Emergencias cubiertas.

Desventajas: Posible abuse del capital

6.- SUPERVISIÓN CONSTANTE.

Ventajas: Mejor calidad en los dulces.

Desventajas: Tensión entre empleados.

7.- INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN.

Ventajas: Se evitan malos entendidos.

Desventajas: posibles chismes sobre la compañía y empleados.

8.-INVENTARIO QUINCENAL.

Ventajas: se mantendría un orden de la cantidad de producto que hay en la sucursal.

Desventajas: interrupción de la comodidad de la sucursal

9.-PROGRAMA

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