Liderazgo Inspiracional

El libro comienza dandonos una serie de ejemplos como la de los paradigmas que se menciono en una historia de vida de la hija de un general que salió de antro con sus amigas y tuvieron un accidente automovilístico en el que ella perdió una de sus extremidades y que cuando se da cuenta ella decide seguir a delante, es por eso que los paradigmas nos enseñan eso mismo para el conferencista fue importante mencionar que cuando eres un líder de bes hacer justo eso, seguir hacia adelante y para poder hacerlo debes tener una mente abierta ya que eso te ayudara a poder percibir las situaciones de diferente manera.

En relación a lo anterior el Dr. Carlos Barber hizo énfasis en las características de cada individuo según su edad para así poder identificar sus análisis generacionales, para empezar menciono que:

los veteranos son conservadores, los babybomer son optimistas, (les gusta ganar). que los X están entre los años 25-39 a ellos gustan o aceptan la diversidad ósea son adaptables y por ultimo los Y que están entre los años 14-24 ellos son positivos, cooperadores y tecnológicos.

Cuando se habla de percibir las características de cada líder se puede detectar que parte del cerebro usan mas; por ejemplo

Los que usan el lado derecho son usualmente empresarios ya que son soñadores e idealistas.

En cambio los que usan el lado izquierdo tienden a ser empleados.

Este tema es muy importante ya que cuando tú eres líder tiendes a encasillar a tus empleados si bien esta comparación está basada en las actitudes, pensamientos que tengas puedes mejorar de ser empleado a poder llegar a ser un empresario logrando esto a través de la buena relación con tus seguidores.

En la actualidad muchos de los líderes están dormidos como lo dice el libro, personas que tienen miedo de darse a conocer al mundo, que tienen miedo de reconocer sus aptitudes, o que tienen miedo de luchar por sus ideales, porque tal vez piensen que las personas lo vean como algo sin sentido.

Para los líderes empresariales es exactamente lo mismo solo que deben de tener la capacidad de adaptase según la situación y llevar a la empresa hacia los objetivos propuestos, no es solo se trata de seguir un proceso administrativo, sino que se trata de conocer el terreno sobre el que estamos parados y afrontar las consecuencias.

Un líder siempre de tener en mente sus prioridades, objetivos, los medios con los que se conseguirá lo planeado, y a su vez influir en su equipo de trabajo para que tengan los mismos objetivos en mente, tener la habilidad de comunicarse y poder trabajar con otras personas, es decir la capacidad de compartir poder, y delegar autoridad. esto a su vez se resume a cuando tú eres líder debes hacer, saber hacer y dejar hacer.

Cuando dejas que los demás hagan te das cuenta de que todos somos líderes de algo o de alguien y es allí cuando llegas a la conclusión de que ser un

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