Liderazgo Y Creatividad

LIDERAZGO Y SINERGIA

Grupo humano

Todos pertenecemos a un grupo o más grupos, nacemos en multitud de grupos sociales: la familia, una clase social, una tribu, una comunidad, dentro de un grupo religioso, Todas estas entidades sociales a la que hemos apuntado comparten algunas ideas, creencias, expectativas y patrones conductuales apropiados; como vemos, existe un proceso de toda la vida en virtud del cual las personas aprendemos a convertirnos en miembros de un grupo social, por lo que no podemos negar que nuestra conducta viene determinada por los grupos, instituyendo estos el principal marco de socialización. Llegar a pertenecer a un grupo exige reconocer, y realizar las expectativas sociales de otros, llámese miembros de la familia, jefes, maestros, compañeros, etc.

¿Qué es un grupo y por qué las personas se unen a él?

Desde la perspectiva de consecución de objetivos, la definición de grupo sería un conjunto de unidades compuestas por dos o más personas que entran en contacto para lograr un objetivo y que consideran que dicho contacto es significativo.

No basta que un conjunto de personas se reúnan como una simple incorporación de individuales, debe haber interacciones entre ellos o bien ha de realizarse una estructuración, es decir, una distribución de papeles, No solo basta aceptar ciertas normas, sino compartir emociones, participar de un sentimiento común, en espíritu de equipo que los mantiene unidos al menos durante el tiempo en que permanece el recorrido hacia el objetivo propuesto. Este concepto de unidad es muy importante ya que el grupo es algo más que la suma de los miembros, es pasión, energía, altruismo, es decir sinergia, generando una personalidad grupal propia. Por este mismo motivo la conducta individual se va a ver modificada por los objetivos del grupo y las experiencias que tanto el propio grupo como cada uno de los miembros vivan dentro y fuera de él… ” De esta manera los individuos que son miembros de un grupo enriquecen su personalidad con las características propias de la ”cultura” grupal y participan del “espíritu de equipo” (Canto, 2000).

Características de los grupos.

 Un grupo está conformado por dos o más personas.

 Comparten normas, convicciones y valores comunes.

 Mantienen de forma explícita o implícita determinadas relaciones entre sí, trayendo la conducta de cada uno de ellos, consecuencias para los demás.

Estas características del grupo resultan de la interacción que produce entre sus miembros y de la influencia que de ella se deriva. Por ello, los individuos están análogamente (semejanza) motivados respecto a cada objetivo específico del grupo.

Tres tipos de funcionamiento dentro del grupo: (F. Canda M.))

a) Autoritario: en el que las decisiones son tomadas por la autoridad o líder del grupo

b Laisser-faire, en el que las decisiones las toma cada agrupo de forma independiente

c) Democrático, en e que las decisiones se toman democráticamente por mayoría vinculante.

Existen muchos tipos de grupo, pero todos ellos satisfacen, entre otros aspectos, las necesidades de seguridad y comunicación.

Trabajo en grupo

Es una técnica que permite el aprendizaje de diversos contenidos a través del interaprendizaje. Trabajar en grupo significa, cooperación entre semejantes para la realización de una tarea o solución de un conflicto, por lo que cada integrante del grupo debe ser responsable, el grupo debe estar motivado, y el trabajo debe estar en función a un objetivo en común.

Entre sus características tenemos los siguientes elementos:

• Objetivo en común.

• Número reducido de miembros

• La estructura está basada en una relación social. en un método de comunicación abierta y en un liderazgo de carácter circunstancial.

• Cada equipo debe ser único, es decir excelente.

• La participación de sus miembros debe ser efectiva.

• Debe reinar la confianza, solidaridad y ayuda mutua.

• El clima laboral, debe ser tolerante, con las discrepancias del caso y con una crítica constructiva.

Técnicas grupales

Las técnicas grupales se definen como “un conjunto determinado de procedimientos para la formación de una reflexión singular a partir de un conjunto de individuos”

La mayor parte de las técnicas de grupos, procura apoyar un determino hábito en los participantes, a partir del cual, tras la reflexión de lo que se ha vivido, sirva de entrenamiento para una óptima disposición de las habilidades cognitivas, afectivas y conductuales de los miembros del grupo que han participado, para de esta manera alcanzar los objetivos propuestos con eficacia y en menor tiempo y esfuerzo.

LIDERAZGO

Cuando pensamos en la palabra “líder”, muchas ideas nos pueden venir a la mente: una persona simpática, carismática, valiente o arriesgada y generalmente extrovertida y muy sociable. Sin embargo, el concepto de liderazgo está sufriendo algunas transformaciones importantes otorgando mucha atención a ciertas características de las personas que influyen en los demás.

Por ejemplo, cuán confiable es una persona en la relación con otros, con cuánta responsabilidad asume su trabajo y su vida personal, cuán seguro se encuentra de lo que quiere conseguir en sus estudios o en su trabajo, y cuál es su nivel de integridad en su actuar (centrada en principios) todo lo cual inspira confianza.

Un líder ¿nace o se hace?

Esta es una constante discusión, en la que difícilmente se llegará a un acuerdo total. Las personas se construyen a lo largo de la vida, pensar que los líderes nacen sería injusto, porque eso significaría ser determinista con las personas. En realidad, las personas pueden proponerse desarrollar características personales que a poco a poco infundan respeto y admiración en los demás.

Las personas admiran y tienden a seguir a quienes muestran integridad y son capaces de mantenerse fieles a sus valores y principios fundamentales.

Podría decirse que una persona que lucha auténticamente por desarrollarse, que es confiable y tiene credibilidad ante los demás, que considera su honor personal como algo muy importante, que cumple con promesas, que sabe a dónde se dirige y cómo llegar a su destino y se esfuerza por comunicarse y entender a los demás. Se convierte en una persona capaz de liderar su propia vida y lograr influir profundamente en su entorno.

El líder centrado en principios

La mayoría de las personas trata de administrar su tiempo basándose en prioridades. La gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose

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