Liderazgo

Cada año las organizaciones invierten millones en capacitar a su gente, y mucha de esta capacitación, es con la finalidad de tener un liderazgo eficaz. La mayoría de nosotros ya sabemos y entendemos lo que es liderazgo, pero a su vez no se ha podido explicar si es un rasgo, característica, comportamiento, función, estilo o capacidad, y por si fuera poco es relativamente fácil capacitar en el liderazgo, pero difícil enseñar a dirigir. Liderazgo es una cualidad que posee una persona o un grupo de personas, con capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir a los demás. Es el arte de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas del grupo. En teoría se debe estimular a las personas para que desarrollen no sólo la disposición para trabajar sino también el deseo de hacerlo con empeño y confianza que refleja la experiencia y capacidad técnica. Los líderes ayudan al grupo a la utilización máxima de sus capacidades. Para esto tenemos que conocer las diferentes teorías que nos explican para que son utilizadas cada una. Existen 6 rasgos que distinguen a los líderes de los demás, los cuales son: Ambición y Energía, Deseo de dirigir, Honestidad e Integridad, Confianza en sí mismo, Inteligencia y Conocimiento del trabajo. También sostiene que las personas que son flexibles para modificar su comportamiento según las situaciones, tienen más probabilidades de formarse como líderes de los grupos que las personas rígidas con su comportamiento. Algunas teorías postulan que las conductas distinguen a los líderes según el comportamiento del líder y el desempeño del grupo. La eficacia de un grupo depende de la justa correspondencia entre el estilo del líder y el grado en el que la situación le da el control. Hoy en día uno de los modelos de liderazgo más seguido es el modelo llamado teoría de liderazgo situacional, que propone que para que el liderazgo sea eficaz, hay que escoger el estilo correcto, que según sus autores depende de la madurez de los seguidores. El decir que depende de los seguidores la eficacia del liderazgo, es porque en fin son ellos los que aceptan o rechazan al líder; y por madurez se refiere a la medida en que las personas tienen habilidad y la disposición de cumplir con una tarea específica. La relación entre líder y seguidor, se ve como padre e hijo, ya que el líder debe actuar como progenitor, que cuando el hijo se vuelve más responsable y maduro, renuncia al control sobre él. el trabajo del líder consiste en ayudar a sus seguidores a cumplir sus objetivos y darles la dirección y el apoyo que necesitan para asegurarse que sus metas sean compatibles con las metas de la organización. Podemos comparar algunos líderes y sus propósito. Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. El líder participativo utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre sus decisiones. Un líder participativo es eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líder liberal delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se

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