Liderazgo

A su juicio ¿Cual es el rol de el líder de una empresa?. Describa sus características, funciones y valores.

El rol principal de un líder dentro de una empresa u organización es la de dirigir y organizar de manera eficaz y eficiente a su equipo de trabajo, dependiendo del grupo de trabajo el líder debe ser capaz de adecuarse realizando si fuese necesario diferentes tipos de liderazgos para alcanzar las metas propuestas. Existen distintos tipos de liderazgo, el líder autócrata: aparece cuando las metas a cumplir sean a corto plazo, es unilateral determinando a los miembros de su equipo, genera en los miembros de su equipo una resistencia pasiva debido a la supervisión continua y la entrega de las directrices del líder para obtener logros, también existe el líder Laissez-faire que en el caso de presentarse un grupo profesional, motivado y muy capaz es quien dirige pero sin ejercer mucho control, además de estos dos tipos existe el democrático: este tipo de líder consulta a su grupo de trabajo para tomar decisiones, hace participes de las tareas y el de como asignar los recursos fomentando la participación y sabiendo delegar sin perder su responsabilidad de líder.

El rol de líder está determinado por diversas características, como líder se debe tener muy claro el Que, Como y Porque se va a realizar cierto trabajo y cuáles serán los medios que se van a utilizar para el logro de los objetivos es decir debe tener muy claro cuáles serán los objetivos y las decisiones a tomar, esto sin dejar de lado (dependiendo del tipo de liderazgo) las opiniones y herramientas proporcionadas por su grupo de trabajo siendo receptivo, comprensivo, para esto el líder debe poseer el respeto y la confianza de su equipo, capaz de adaptarse a los cambios que puedan suceder haciéndose siempre responsable de las decisiones tomadas innovando, capacitando y motivando a su equipo.

Algunas de las funciones que un líder debe saber cumplir son principalmente la capacidad de resolver los problemas que puedan surgir, debe ser capaz de controlar la situación identificando y resolviendo los problemas, para esto es necesario definir claramente cuál es el problema, buscar cuales fueron las causas o causantes, identificar cuáles son las alternativas posibles para llegar a la solución del problema seleccionando las mejores alternativas e implementando un plan de acción, el cual debe ser monitoread y verificado para saber si llego a la solución del problema.

La delegación efectiva es otra de las funciones del líder, la distribución de tareas, para esto es necesario seguir algunos pasos que son el delegar toda una tarea a una persona adecuada la cual debe ser seleccionada anteriormente, especificar cuáles son los resultados que se quieren obtener, delegando responsabilidades y autoridad, para esto es necesario que el empleado escogido entienda y sea capaz de resumir lo entendido, se debe realizar un seguimiento y retroalimentación,

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