Liderazgo

I.- CAMPOS DEL LIDERAZGO

El liderazgo como tal tiene un campo muy amplio donde aplicarse, ya que es de suma importancia por ser el conjunto de habilidades con que cuenta una persona para motivar a un grupo de personas a realizar actividades para alcanzar una meta en común, por tanto mencionaremos algunos campos del liderazgo:

• Liderazgo militar: Se puede decir que el liderazgo militar representa la capacidad que debe poseer el personal integrante de una Fuerza Armada para orientar y conducir a sus hombres y aportar al crecimiento de su organización en las dimensiones material, estructural, funcional, ambiental, haciendo que los objetivos sean logrados de forma voluntaria y consiente tanto en tiempo de paz, como en guerra.

• Liderazgo educativo: Es importante en un entorno escolar no sólo para ayudar a dirigir la búsqueda de la educación de calidad, también para ayudar a desarrollar a los futuros líderes a través del sistema educativo.

• Liderazgo religioso: Podemos estar de acuerdo o no con su doctrina, pero lo cierto es que las órdenes religiosas ha demostrado mucho liderazgo a lo largo de la historia. Solo tenemos que mirar los ejemplos de Francisco de Asís, Ignacio de Loyola, Escrivá de Balaguer y muchos otros.

• Liderazgo político: El liderazgo político es un fenómeno social condicionado por las circunstancias de su origen personal y su evolución socio-histórica particular.

• Liderazgo empresarial: Hace referencia a la habilidad o al proceso a través del cual el líder en la empresa influye para satisfacer objetivos y necesidades de la empresa.

El liderazgo empresarial de hoy en día se basa en el liderazgo carismático, el liderazgo cooperativo y en todo aquél liderazgo que no solo dirige la empresa hacia un fin positivo sino también un liderazgo que se preocupa realmente por sus empleados y/o equipo. Todo empresa necesita de un líder en el que identificarse y del que fiarse. El líder en la empresa no es aquella persona que se cree un Dios; así que el primer paso para ser un buen líder es poner los pies en el suelo escuchar tanto a tu equipo, empleados o clientes y luchar por satisfacerlos y hacer que las cosas funcionen lo mejor posible. El líder de la empresa no debe enfocarse en conseguir dinero sino en dar un buen servicio.

II.- FACTORES QUE DETERMINAN EL LIDERAZGO

1. El coraje inquebrantable

La persona que es líder tiene que tener en cuenta el conocimiento de conocerse así mismo, Porque ningún seguidor que vea que su líder no tiene coraje ni valentía, nunca va querer ser dominado por esa persona sin carácter.

2. Control de sí mismo.

El hombre que no se puede controlar a sí mismo nunca puede controlar a otros. El autocontrol es ejemplo para los seguidores de uno.

3. Un agudo sentido de justicia.

Sin un sentido de justicia, ningún líder puede comandar y mantener el respeto de sus seguidores.

4. Firmeza de decisión.

El hombre que tambalea en sus decisiones demuestra que no es seguro de sí mismo, no puede guiar a otras personas para dirigirlas en un camino de éxito.

5. Firmeza de planes.

El líder exitoso debe planear su trabajo y trabajar su plan. Un líder que se mueve por suposiciones y sin planes definitivos es comparable con un barco sin timón. Tarde o temprano el barco se estrellará contra las rocas.

6. El habito de hacer más de lo que le pagan.

Una de las penalidades del liderazgo es la necesidad de disponerse a hacer lo que él más requiere de sus seguidores.

7. Una personalidad agradable.

No desaliñado; Las personas descuidadas no pueden ser líderes exitosos. El Liderazgo exige respeto. Los seguidores no respetarán a un líder que no califica altamente en todos los factores de una personalidad agradable.

8. Compasión y entendimiento.

El líder exitoso debe ser compasivo con sus seguidores. Aún más, él debe entender los problemas de las personas.

9. Maestro del detalle.

El liderazgo exitoso exige que la posición del líder sea como un maestro de detalles.

10. Disposición de adquirir completa responsabilidad.

El líder exitoso siempre debe aceptar cualquier responsabilidad si uno de sus seguidores se equivoca él tiene que hacerse responsable y pensar que fue él quien fallo.

11. Cooperación.

El líder exitoso debe entender y aplicar el principio del esfuerzo cooperativo y ser capaz de inducir a sus seguidores a hacer lo mismo. El liderazgo exige PODER y el poder exige COOPERACION.

REFLEXION

 “El líder genuino se reconoce porque de alguna manera su gente demuestra consecuentemente tener un rendimiento superior”.

John C. Maxwell

 “Proceso de dirigir e influenciar en las actividades con relación a las funciones de los miembros de un grupo.”

Stoner.

III.- ESTILOS DE LIDERAZGO

De acuerdo con John Gardner, en “Sobre liderazgo”, el liderazgo es el proceso de persuasión por medio del que un individuo induce a un grupo de personas a alcanzar objetivos. Si aceptamos esta definición, entonces el estilo de liderazgo es la manera en como este proceso se lleva acabo.

Uno de los primeros estudios clásicos acerca del efecto de la conducta del líder en el desempeño de los miembros de un grupo, fue realizado a finales de los treinta, por Ronald Lippit y Ralph White. Ellos ofrecen tres clasificaciones de la conducta o estilos de liderazgo:

1. Liderazgo autoritario o autocrático: El Estilo autocrático, se define como aquel en el que el líder da la orden sin consulta previa y solo espera el cumplimiento. Es dogmático y firme. Dirige mediante la habilidad para dar o negar recompensas y castigos. Es recomendable para resolver situaciones emergentes, o cuando los subalternos evidencian poca madurez laboral y emocional.

Las personas que están bajo su autoridad, simplemente deben acatar órdenes y cumplirlas sin derecho a opinión, y sin poder dar sugerencias. Por ende dificulta las relaciones dentro del equipo, porque lejos de haber un ambiente de respeto, se crea un ambiente de presión, nerviosismo, temor, rabia, e impotencia.

Los líderes con estas características pueden lograr contener su liderazgo, solo hasta que las personas que están por debajo de él, consigan una manera de enfrentarlo, rebelarse, e incluso suplantarlo, por otro líder que sea más acorde a lo que requiere el grupo.

Características del liderazgo autoritario:

• Tienen metas muy altas.

• Enfocados en ganancia y costos.

• Muy

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