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Liderazgo


Enviado por   •  10 de Mayo de 2015  •  420 Palabras (2 Páginas)  •  111 Visitas

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Como ya pasamos en semanas anteriores no podemos confundir la importancia y/o diferencia que existe entre equipo y grupo, este último busca una meta entre todos de forma específica realizando de forma autónoma, no ingiriendo en el desarrollo de los otros trabajos que ejercen los otros individuos como del resultado final, a diferencia del equipo, este es una estructura donde se debe tener en cuenta las diversas variables en el desarrollo del proyecto en pro de logro del objetivo.

Es por ello que los equipos funcionan de forma correcta previendo tener algunas especificaciones como es el de tener presente el “vimos antes y el este sentido”, considerando que cada individuo desarrolla trabajos únicos, al ser fusionados generan el objetivo concluyente, considerando que el equipo se respalda entre ellos con las nociones de su profesión, por la cual fue contratado. Así es que los individuos de los equipos de trabajo tienen que tener una visión en común teniendo presente un real compromiso en busca de las metas finales el cual se estipulo al inicio de la generación del proyecto.

Así mismo se generan las conexiones y/o uniones de los trabajos, el cual en esto tiene gran importancia en el trabajo del “Líder” de los grupos de trabajo, por medio de él se establece los objetivos de la empresa y estructura los tiempos de trabajos en cada gestión, para ir preparando por medio de gestiones el proceso de logros de la meta final.

También se considera algo primordial como son las comunicaciones interpersonales que van afectando a cada individuo en el ambiente laboral así como la comunicaciones con el líder de forma directa, ya que un verdadero líder no solo dice lo que espera del trabajo a desarrollar, también va en cada proceso de las gestiones guiando a sus subordinados es por ello es vital mantener un ambiente laboral con mucha comunicación para que sus trabajadores se sienta con la tranquilidad y confianza de poder entregar sus opiniones o ideas generando coordinaciones precisas y efectivas. Es por ello que si esto no existe en su gran mayoría los proyectos no llegan ni siquiera al final propuesto sino que se ven estancados o simplemente fracasan. La comunicación genera confianza entre los individuos de los grupos de trabajo, generando empatía y tranquilidad en el desarrollo de los integrantes de cada grupo y no generando preocupaciones que otros no puedan realizar las labores necesarias para cumplir paso a paso que se necesitan dentro de un grupo de trabajo en función del objetivo que se necesita

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