Logística De Los Negocios Y La Cadena De Suministros: Un Tema Vital.

Logística de los negocios y la cadena de suministros: un tema vital.

El autor en esta primera parte, que se refiere a la introducción nos explica como desde tiempos remotos, muchos de los bienes que querían las personas no se podían consumir por no tenerlos accesibles en su ubicación inmediata. “El sistema limitado de movimiento-almacenamiento por lo general obligaba a las personas a vivir cerca de las fuentes de producción y a consumir más bien un rango estrecho de bienes”. (p.2)

En muchos lugares hoy en día, a pesar del desarrollo tecnológico, este esquema se sigue dando, por lo que es importante para el progreso de estos países un sistema de logística bien desarrollado y económico, para alentar el intercambio de bienes con otras zonas de producción.

La logística es fundamental hoy en día en el comercio internacional. “Las actividades de logística proporcionan el puente entre las ubicaciones de producción y las del mercado, separadas por el tiempo y la distancia.” (p.3)

Definición de la Logística de los Negocios.

La idea de una dirección coordinada en el proceso logístico de negocios data desde 1844 y su evolución nos lleva a tomar una definición que se apega a la dinámica de hoy en día, y a continuación se cita:

“La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva acabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes” (p.4)

Es decir abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde que se extrae la materia prima hasta que llega al usuario final, incluye también los flujos de información que se relacionan en la cadena de suministros. Se trata en este proceso de lograr la ventaja competitiva y la productividad tanto para las empresas individuales como los miembros de la cadena de suministros de manera colectiva.

La Cadena de Suministros.

Una sola empresa no es capaz de controlar todo su canal de flujo del producto, se puede dar una dirección de flujo que va desde los puntos de adquisición de las materias primas hasta los consumidores finales, pero también se da a la inversa. Los productos se vuelven obsoletos, se dañan o no funcionan y son devueltos a sus puntos de origen para su reparación o eliminación.

Mezcla de Actividades.

Cada empresa, según su estructura maneja diferentes actividades para conformar la logística de negocios.

Las actividades claves de un sistema típico de logística se pueden presentar de la siguiente forma:

a) Los estándares de servicio al cliente cooperan con marketing para determinar las necesidades y requerimientos del cliente.

b) Transporte.

c) Manejo de inventarios.

d) Flujos de información y procesamiento de pedidos.

Actividades de Apoyo

a) Almacenamiento

b) Manejo de materiales

c) Compras

d) Embalaje de protección diseñado para: manejo, almacenamiento y protección.

e) Cooperación con producción y operaciones

f) Mantenimiento de información.

Importancia de la Logística y de la Cadena de Suministros.

La logística va encaminada a crear valor, tanto para los clientes y proveedores de empresa como para los accionistas. El valor en la logística se expresa en términos de tiempo y lugar, es decir los productos y servicios adquieren valor cuando ya están en posesión del cliente en lugar y tiempo, listos para consumir.

Es muy importante determinar los costos de la logística para la economía en general y para la empresa en particular.

Con el uso del internet los clientes esperan mayor rapidez en los procedimientos de operación, y que exista un alto grado de disponibilidad delos productos.

Las líneas de suministros y de distribución están creciendo con mayor complejidad. La tendencia es hacia una economía mundial integrada. Se están buscando estrategias globales, el diseño del producto va dirigido a un mercado mundial y lo que se refiere a la producción

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