Logística y Cadena de Suministro Participante(s)
Enviado por zheim • 18 de Abril de 2016 • Tarea • 384 Palabras (2 Páginas) • 231 Visitas
Centro de Educación Virtual
Control Nº1: Sesiones Nº1, 2, 3.
Logística y Cadena de Suministro
Participante(s)
Preguntas
- ¿Por qué se habla de Visión Global para evaluar el desempeño?
Aquello que no se mide, o no se evalué es difícil de gestionar; Por ello la visión global nos permite saber y evaluar el proceso o sistema completo en la cual nos encontramos permitiendo así saber cómo estamos si requerimos o necesitamos mejorar. Permitiendo así a estar enfocados hacia los valores o factores que evalúan el desempeño total, valor total o coste total. No se evalúa las actividades individualmente. Se toma una visión global del proceso del negocio.
- De los objetivos de compras. ¿Cuál considera es el principal? Explique.
Considero el Maximizar los niveles de calidad, ya que se busca el de comprar la calidad adecuada al mejor precio. (Calidad, Productividad y Competitividad) contribuyen directamente a los resultados operativos y a las utilidades de una empresa.
- ¿Cuál o cuáles son las principales características de los servicios que debe considerar la gestión de compras?
Factor tiempo: tiene que consumirse durante la producción, el cliente tiene que destinar tiempo para obtener el servicio.
Difíciles de ver y entender: Vender servicios sin haber educado al consumidor.
Gente experiencia de servicio: Participación de la gente que lo brinda y gente que lo recibe, diferentes expectativas de las personas.
- Desde el punto de vista logístico, ¿Para qué pronosticamos?
Los pronósticos son base para tomar las decisiones de inventario, personal, producción e instalaciones el proceso de la logística se vuelve dependiente de los distintos movimientos en el tiempo en el que las demandas se vuelven cíclicas o estacionarias, con una tendencia o un enfoque intuitivo. Dando un aporte al área de logística, los pronósticos se vuelven el eslabón principal para las decisiones que se pueden tomar en cuanto a los inventarios, para mantener principalmente la cantidad mínima necesaria, o la máxima a producirse.
- Comente sobre la siguiente afirmación: Los métodos cualitativos son una alternativa válida sólo si no podemos utilizar métodos cuantitativos para hacer pronósticos.
Mientras que los pronósticos cuantitativos buscan más en las estadísticas y tendencias pasadas para hacer predicciones, los pronósticos cualitativos se basan más en la opinión de directivos o de juicios.
Considero que los pronósticos cualitativos también se utilizan a menudo cuando los datos cuantitativos están ausentes.
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