Los Padres De La Administracion

LOS PADRES DE LA ADMINISTRACION

Frederick Winslow Taylor

Ingeniero norteamericano que ideó la organización

científica del trabajo, nacido en la ciudad de

Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en

Filadelfia en 1915. Procedente de una familia

acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios

universitarios de Derecho por un problema en la

vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como

obrero en una de las empresas industriales

siderúrgicas de Filadelfia.

Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar

enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó

minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de

cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde

Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo,

descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y

exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el

tiempo justo.

Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal

manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por

desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de

herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida)

en función del tiempo de producción estimado, salario que debía

actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo.La

tradición quedaba así sustituida por la planificación en los talleres,

pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los

directivos de la empresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores

y empresarios en cuanto a los estándares de productividad.

Taylor se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos y, tras luchar

personalmente por imponer el nuevo método en su taller, pasó a

trabajar de ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de

Pennsylvania (la Bethlehem Steel Company) de 1898 a 1901. Taylor

se rodeó de un equipo con el que desarrolló sus métodos, completó

sus innovaciones organizativas con descubrimientos puramente

técnicos (como los aceros de corte rápido, en 1900) y publicó varios

libros defendiendo la «organización científica del trabajo» (el principal

fue Principios y métodos de gestión científica, 1911).

La organización científica del trabajo o taylorismo se expandió por los

Estados Unidos desde finales del siglo XIX, auspiciada por los

empresarios industriales, que veían en ella la posibilidad de

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acrecentar su control sobre el proceso de trabajo, al tiempo que

elevaban la productividad y podían emplear a trabajadores no

cualificados (inmigrantes no sindicados) en tareas manuales cada vez

más

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