Los aspectos fundamentales y globales del CESFAM

Instituto Profesional AIEP

La Serena

Informe de Práctica Profesional

Dayana Maciel Zúñiga Ortiz

Técnico en Enfermería

Mención Ginecobstetricia

CESFAM Dr. Emilio Schaffhauser Acuña

La Serena, Marzo 2014

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………...3

II. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Nombre de Fantasía…………………………………………………………..4

Razón Social…………………………………………………………………...4

Domicilio………………………………………………………………………...4

Rubro o Giro de Actividades………………………………………………....4

Productos……………………………………………………………………….4

Clientes Directos……………………………………………………………….4

Principales Insumos y Proveedores….……………………………………...4

Breve Reseña Histórica…………………………………………………….....4

III. DESCRIPCIÓN GLOBAL DE LA EMPRESA

Misión y Visión de la Empresa………………………………………………..5

Descripción de las Principales Unidades y sus Funciones………..………5

Resumen de Recursos Humanos por Unidad y su Calificación......………6

Estructura Orgánica…………………………………………………………….7

Infraestructura…………………………………………………………………..8

Equipamiento……………………………………………………………………8

Instalaciones…………………………………………………………………….8

IV. ACTIVIDADES DE LA PRÁCTICA PROFESIONAL

Descripción de la Unidad de Práctica Profesional…………………………..8

Descripción de Actividades de Práctica………………………………………14

Competencias Técnicas Involucradas en la Práctica……………………….15

Competencias Genéricas Involucradas en la Práctica……………………...16

Clima Humano existente en la Unidad de Práctica………………………….16

V. EVALUACIÓN Y CONCLUSIONES

INTRODUCCIÓN

El CESFAM Dr. Emilio Shaffhauser Acuña es un centro cuya misión específica es prestar servicios dentro del territorio delimitado, con el propósito de contribuir a resolver los problemas de salud y elevar de éste en la población que habita o desempeña actividades laborales dentro del área comprendida en su cobertura.

El siguiente informe da a conocer los aspectos fundamentales y globales del CESFAM como empresa, todos los aspectos que se refieren a la pasantía de práctica profesional en este Centro de Salud y dar a conocer el rol que cumplen los Técnicos de Enfermería tanto en la integración de equipo de trabajo como en la atención a la comunidad.

II. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Nombre de Fantasía: Consultorio Dr. Emilio Schaffhauser Acuña.

Razón Social: CESFAM Dr. Emilio Schaffhauser Acuña.

Domicilio: Avenida Francisco de Aguirre sin número.

Rubro o Giro de Actividades: Prestación de servicios de atención primaria de salud.

Productos: Los productos que vende esta empresa son: Prevención, Promoción, Rehabilitación y Educación de la Salud.

Clientes Directos: Usuarios de Salud Pública (FONASA) y Privada (ISAPRE).

Principales Insumos y Proveedores:

Los principales insumos son: Clínicos como Tórulas de algodón, agujas, jeringas, alcohol, tela adhesiva, gasas, vendas, apósitos, suero fisiológico, tubos de toma de muestra, frascos de toma de muestras, etc. Y Administrativos como Recetas, cartolas de control delos pacientes, fichas clínicas, solicitud de exámenes, formularios, etc. El principal proveedor es el Departamento de Salud de la Región de Coquimbo.

Breve Reseña Histórica:

El Centro de Salud Familiar Doctor Emilio Schaffhauser fue fundado con fecha 4 de Julio de 1989. Depende administrativa y financieramente de la Corporación Municipal Gabriel González Videla de La Serena, y técnicamente del Ministerio de Salud Pública. Ocupa parte de las dependencias de un edificio perteneciente al Instituto de Previsión Social (ex INP). Este sector del edificio, fue cedido en comodato por autoridades del año 1987, al Servicio de Salud de Coquimbo, por un período de 10 años. Posteriormente, en el año 1989, fue traspasado en comodato a la Corporación Municipal Gabriel González Videla con la denominación de Consultorio General urbano. En 1991 pasó a denominarse Consultorio Dr. Emilio Schaffhauser Acuña. Tras la aprobación de la Ley N° 19.378 en 1995, se promovió la transformación de todos los consultorios en Centros de Salud, estableciendo un estatuto de Atención Primaria de Salud Municipal y adoptando un modelo biopsicosocial. A partir de la Reforma de Salud en el año 2006 se realiza la Sectorización que consiste en distribuir la infraestructura y el personal en áreas demarcadas por los colores azul, amarillo y verde. En el año 2007, se inaugura el Anexo Schaffhauser y su “Centro Comunitario de Rehabilitación”. En el año 2012, los sectores son reorganizados, quedando establecidos 3 sectores: el verde, el azul y el granate, con un número de población más equitativo.

Actualmente tiene una población a cargo de 39. 414 habitantes, y es dirigido por su directora Sra. Nidia Zenteno Gómez de profesión enfermera.

III. DESCRIPCIÓN GLOBAL DE LA EMPRESA

Misión y Visión de la Empresa:

• Misión: Otorgar un modelo de atención familiar, con participación comunitaria, en donde nuestras familias tengan acceso, a una atención integral oportuna, continua y humanizada con un enfoque biopsicosocial.

• Visión: Ser un Centro de Salud Familiar que otorgue una atención integral, eficiente

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