Los ejecutivos expatriados recibieron un curso de un dia sobre la cultura de Costa R ica

la misión de Intel es ser el principal proveedor del material básico de internet para la economía mundial. Intel es una empresa que requiere mucha manufactura y capital. Cuando se contratan nuevos empleados, se le dan varios cursos requeridos de capacitación formal. La cultura de Intel es única y el desempeño de los empleados se basa en la adhesión a estos valores y principios.

Los ejecutivos expatriados recibieron un curso de un dia sobre la cultura de Costa R ica

Este caso refiere el hecho de una estrategia global de Intel por expandirse de una manera costo- efectivas con sus instalaciones. Es así que en 1996, Intel inició una pesquisa para determinar la localización de nuevas operaciones en el ensamblaje y prueba de microprocesadores. Específicamente, sondeó la posibilidad de instalarse en Costa Rica. Pero, este país no era el único candidato. Entre los posibles países se encontraban también otros como Brasil, Chile, Indonesia, México, Filipinas. Sin embargo, al tener instalaciones en varios países asiáticos, Intel decidió instalarse en algún país del continente Americano. En primera instancia, Chile y Brasil quedaron rezagados entre los candidatos por razones de logística (conexiones a EE.UU.) y de nivel educativo, y Costa Rica no era un candidato promisorio, al ser visto como un país muy pequeño en términos del tamaño de su fuerza laboral, acceso a personas con las competencias adecuadas, acceso a recursos, infraestructura adecuada, capacidad de respuesta adecuada, así como la inexistencia de antecedentes de inversiones del tamaño que planeaba Intel. Para posicionar a Costa Rica como candidato, la Coalición Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (CINDE) logró atraer misiones de Intel al país. Los atributos de Costa Rica se centraban en tres puntos: su transparencia gubernamental y estabilidad política, su legislación favorable a la IED (sin favoritismo a empresas específicas, aunque si a sectores), pero particularmente, el nivel de educación y salud imperante, tanto en el nivel general como en la existencia de instancias de educación terciaria y técnica. Para atender dichas misiones, el gobierno establece un consejo de alto nivel, liderado por Ministros de Educación y Planificación, así como funcionarios de CINDE y el ITCR para responder las consultas de Intel y convencer a la empresa para establecer una planta en Costa Rica. Como resultado, Intel optó por Costa Rica, para lo cual adquirió 62 hectáreas en una comunidad aledaña al aeropuerto internacional, e invirtió inicialmente alrededor de US$300 millones.

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