Los principales profesionales de los factores de riesgo observados en la empresa

Con los datos facilitados en el Caso Práctico y los que necesites extraer de las Unidades de Competencias, se solicita dar respuesta a las siguientes cuestiones:

■ ¿Cuáles son los principales factores laborales de riesgo que se observan en la empresa?

■ A tu juicio ¿cómo podría mejorar el gerente la gestión organizativa y psicosocial de la empresa?

Desarrollo:

Dentro de los factores de riesgo laboral que podemos observar en el caso anterior, podemos a diferenciar tres principales grupos grupos:

Factores ambientales:

Hacen mención al ambiente que rodea el puesto de trabajo. y para nuestro caso destacamos:

•Las instalaciones son antiguas y en mal estado de conservación en invierno padecen de inundaciones y humedades, por lo tanto las condiciones de trabajo no sean buenas. Esto ha provocado que durante el invierno algunos trabajadores falten al trabajo debido a enfermedades comunes quizás por resfriados u otras dolencia.

Factores del contenido de trabajo: características de la tarea:

•Ritmo de trabajo; los trabajadores se quejan de un sobre-exceso de trabajo.

•La carga de trabajo; se ha impuesto un ritmo y una cantidad de trabajo que los trabajadores aún con el ausentismo de otros compañeros intentan cumplir con las cuotas y cantidad de trabajo que hay que realizar.

•No hay posibilidad de manifestar iniciativa y responsabilidad.

Factores organizativos: Por la propia empresa.

•Estilo de mando autoritario, pues no se cuenta con la opinión de los trabajadores, a los que nunca se les pregunta.

•El salario de los trabajadores es fijo y con baja remuneración y los trabajadores indican , que muy bajo.

•Falta de formación de los trabajadores y escasa probabilidad de promocionar.

También podemos encontrarnos con factores personales,

Que según se puede deducir corresponde a la capacidad de adaptación y tolerancia hacia las circunstancias del trabajo, la edad, experiencia. entre otros

•Desmotivación de los trabajadores por los bajos salarios.

• Actitud poco receptiva y falta de interés por parte de la empresa y los mandos superiores por la opinión de los trabajadores.

•Falta de formación , falta de un plan estratégico de formación y una cultura de la mejora continua.

A tu juicio ¿cómo podría mejorar el gerente la gestión organizativa y psicosocial de la empresa?

Un primer punto de partida , para mejorar en el desarrollo y gestión de la empresa y sobre todo desde le punto de vista del los factores psicosociales, sería aconsejable realizar una evaluación de riesgos general de todos

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