Los principios de la economia de movimientos

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INGENIERÍA EN TECNOLOGIAS DE MANUFACTURA

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Ingeniería de Métodos

2018-1

Nombre:

Edgar Iván Ruiz Villagrana

Matrícula: 170115

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M.I. Cicerón González Toxqui  

Mexicali, Baja California, México, a 7 de febrero del 2018

Introducción

Entre la diversidad de tareas que cotidianamente realizamos, aplicamos esfuerzo, aplicación de musculo para llevarlas a cabo, y por último algo de suma importancia, la estética de la postura.

Estos estudios ayudan a diseñar que estas tareas sean las adecuadas a las capacidades físicas de cada individuo para lograr un mayor rendimiento en el trabajo a realizar.

En el estudio de la economía de movimientos sobresalen tres grupos; Utilización del cuerpo humano, Distribución del lugar de trabajo y Modelos de las máquinas y herramientas. Estos fueron abordados por  Frank Bunker Gilbreth and Lillian Moller Gilbreth y se estarían aplicando tanto a los trabajos de taller como a los de oficina; algunos de ellos no aplicarían en todas las operaciones que comúnmente conocemos, pero son de suma importancia en las mencionadas. Nos mostraran las mejoras para aumentar el rendimiento y reducir la fatiga de los trabajos manuales.

Los principios de la economía de los movimientos

Existen tres grupos en los cuales se enfocan estos principios:

• Los relativos al uso del cuerpo humano
• Los relativos a la disposición y condiciones en el sitio del trabajo
• Los relativos al diseño del equipo y las herramientas

Los relativos al uso del cuerpo humano:

• Las dos manos deben iniciar y terminar sus movimientos al mismo tiempo.
• Los movimientos de los brazos deben realizarse simultáneamente y en direcciones opuestas.
• Los movimientos de las manos y del cuerpo deben caer dentro de la clase más baja con que sea posible ejecutar satisfactoriamente el trabajo.
• Debe aprovecharse el impulso cuando favorece al obrero, pero debe reducirse a un mínimo si hay que contrarrestarlo con un esfuerzo muscular.
• Los movimientos de oscilación libre son más rápidos, más fáciles y más exactos que los restringidos o controlados.
• El ritmo es esencial para la ejecución suave y automática de las operaciones repetitivas, y el trabajo debe disponerse de modo que se pueda hacer con un ritmo fácil y natural, siempre que sea posible. 
• El trabajo debe disponerse de modo que los ojos se muevan dentro de límites cómodos y no sea necesario cambiar de foco a menudo.

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Los relativos a la disposición y condiciones en el sitio del trabajo

• Debe existir un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales, con objeto de que se adquieran hábitos. Y poder obtenerlos rápidamente y con menor pérdida de tiempo.
• Las herramientas y materiales deben colocarse donde se necesitarán, para no tener que buscarlos. (Tenerlos a la mano)
• Deben utilizarse depósitos y medios de “abastecimiento por gravedad”, para que el material llegue tan cerca como sea posible del punto de utilización.
• Las herramientas, materiales y mandos deben situarse dentro del área máxima de trabajo y tan cerca del trabajador como sea posible. Esto con el objetico de reducir tiempo muerto.
• Deben utilizarse, siempre que sea posible, máquinas, brazos robóticos u otro dispositivo que permitan al operario “dejar caer” el trabajo terminado sin necesidad de utilizar las manos para despacharlo.
• Deben preverse medios para que la luz sea buena, y facilitarse al obrero una silla del tipo y altura adecuados para que se siente en buena postura y no se dañe su espalda.
• La altura de la superficie de trabajo y la del asiento deberán combinarse de forma que permitan al operario trabajar alternativamente sentado o de pie.
• El color de la superficie de trabajo deberá contrastar con el de la tarea que realiza, para reducir así la fatiga de la vista.

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Los relativos al diseño del equipo y las herramientas

• Evitar que las manos estén ocupadas “sosteniendo” la pieza u objeto cuando ésta pueda sujetarse con alguna herramienta o maquina, brazo o dispositivo accionado por el pie o electrónicamente.

• Siempre que sea posible deben combinarse dos o más herramientas para agilizar el proceso.

• Siempre que cada dedo realice un movimiento específico, como para escribir a máquina, debe distribuirse la carga de acuerdo con la capacidad adecuada a cada dedo.

• Los mangos, como los utilizados en pinzas o destornilladores, deben diseñarse para que la mayor cantidad posible de superficie esté en contacto con la mano. Es algo de especial importancia cuando hay que ejercer mucha fuerza sobre el mango.

• Las palancas, barras cruzadas y volantes de mano deben situarse en posiciones que permitan al operario manipularlos con un mínimo de cambio de posición del cuerpo y un máximo de “ventajas mecánicas”

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Referencias

ALBERTO QUIJANO ALVAREZ. (2013, 12 diciembre). PRINCIPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOS [Archivo de vídeo ]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=A8y8pLKbzk

Ing. Ana Sofia R.. (s.f.). Estudio de tiempos y movimientos. Recuperado de https://ingenieriadeltrabajo042010.wikispaces.com/file/view/Estudio+de+Movimientos.pdf

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