MATERIAL DE APOYO PREGUNTAS PARA LA ENTREVISTA CON LOS INVOLUCRADOS

MATERIAL DE APOYO

PREGUNTAS PARA LA ENTREVISTA CON LOS INVOLUCRADOS

GUION REFERENCIAL:

Buenos tardes  somos alumnos del VII ciclo, de Escuela Profesional de Economía de La Universidad Nacional de Huancavelica,  en esta oportunidad  nos acercamos a su institución a poder conocer sobre el proceso de formulación del Plan  XXXXXXXXXXXX, como parte del trabajo de practico del curso de  Planeamiento Estratégico que venimos llevando como parte de nuestra formación:

EL OBJETIVO DE LA PRESENTE ENTREVISTA ES:

• Conocer el proceso de formulación, las características, sus aspiraciones y su proceso de implementación.

Para lo cual haremos las siguientes preguntas y solicitamos grabarlo con FINES ACADÉMICOS y poder presentar en nuestra exposición de trabajo la presente entrevista:

• FORMULACION

¿El plan se formuló en base a un marco legal?  - ¿si se formuló porque una ley lo ordeno?

De qué manera se formuló el plan, como se desarrolló la etapa de formulación

• CARACTERISTICAS

Qué características tiene el plan?  , que tipo de plan es sectorial, territorial, nacional, especifico, etc. Temporalidad cuantos años dura, alcance  de ámbito local, regional, nacional.

• ASPIRACIONES
• Que busca el plan? Coméntenos sobre la visión, misión, objetivos generales, objetivos específicos, Estrategias  y que actividades se tiene programado para su cumplimiento.
• IMPLEMENTACION
• Se ha realizado una evaluación del nivel de implementación al plan,
• Cuanto se ha avanzado del plan,  denos un porcentaje.

Foto Grupal

Muchas gracias

Consideraciones Para La Presentación De La Exposición Del Plan Encargado

(Referencial)

Requisitos:

• Uso de las Tecnologías y Comunicación en el Aula.
• Liderazgo en el manejo el auditórium
• Presentación Formal
• Participación Activa del Grupo.

Características de la Presentación

• Las PPT deben ser material de apoyo de exposición (Conciso)
• Centrase en los puntos clave del plan:

• Conocimiento del, perfil básico del (sector, función, institución, etc)
• Direccionamiento Estratégico
• Incidir en la visión – misión
• Y describir como conseguimos esta visión:
• Que estrategias debemos desarrollar para cumplir nuestros objetivos

• Ceñirse al tiempo establecido 15 min.

Criterios de calificación personal

• Participación activa
• Pro actividad
• Conocimiento del tema (Estructura y naturaleza del plan)

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